“最好的领导者，需要有多种领导模式。任何一个只有一种模式的领导者，最后都没有办法打造出一个伟大的公司，因为每家公司都可能面临不同的情景，公司在冲刺的时候，非常需要一个有魄力的、沟通能力很强的领导者；但当公司稳定起来，准备培养年轻人的时候，就需要教练型的领导者；当公司面临危机的时候，可能需要一个独裁型的领导者；当公司有一批能力很强的职业经理人的时候，就需要一个放权式的管理者。一个伟大公司的领导，是能够在不同情景下，用不同的方式管理白己的公司的。”——创新工场创始人李开复。

“当前互联网行业在中国的发展已经超越了本身这个领域，其与实体经济各行各业的连接规模越来越大；互联网在改变人们的生活，尤其是在经济以外的社会影响方面的推动越来越多；下一代的信息终端将有可能在汽车、穿戴设备以及视网膜投射方面产生。”——腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾在2015年乌镇世界互联网大会上表示。

“过去几年里面，我们在中国看到了投资的交易越来越复杂，在主要的行业当中，像020、电商里面，有合并、收购这样的机会。2015年大家都看到了有不少行业里面的并购：嘀嘀一快嘀、58-赶集、携程一去哪儿、美团一点评。几乎每次并购的同时，都伴随着另外一个行动，就是有规模的融资。这样并购和融资共同的动作，能够让这些公司在他的垂直领域里面建立起真正的市场领导地位。……