陈春花

企业经营者常常会探究组织管理的意义，如何提升组织管理水平，如何提升组织管理能力需从四个命题出发。

38年历史的微软收购了148年历史的诺基亚，17年历史的谷歌收购了87年历史的摩托罗拉，组织在今天比以往任何一个时期都要面对变化。很多时候，企业经营者会问，到底什么是组织管理，怎样才可以提升组织管理的水平，如何才能提升组织管理的能力等。如果要理清这些问题并得到答案，要从四个命题出发，组织管理就是要解决这四个问题。

命题一：组织存在的关键是个人对组织的服务

任何管理者如果要进行组织管理，首先都需要理解组织中个体特性是什么，其目的是了解个体与组织最真实的关系是什么。在组织行为当中，个人与组织的关系是第一个需要正视的问题，管理者常常被“人本管理”的思想混淆，组织中的成员也常常认为个体是最重要的，因为在他们看来，组织是由人构成的。这些理解似乎没有错误，但是事实上却是理解有误，如果要正确理解组织，就很清楚组织的存在是为了实现目标，而不是为了人。组织能否发挥效用，取决于组织本身能否带动组织成员一致性的行为，大多数情况下，组织成员有着不同的目的和行为选择，如何让这些不同目的和行为的人集合在一起？其关键要素是什么？就是组织目标。组织因目标而存在，同时也因实现目标而获得组织成员的认同。

而组织得以存在是否还有其他的关键要素呢？……