依托全面预算管理 建立有效公司管理机制
2016-05-30麦颖妍
中国经贸 2016年2期
【摘 要】随着我国市场经济体制的逐步深入和经济建设的大力发展,企业的外部经营环境也在不断地变化,这就要求企业要紧跟社会的形势,做出相应的改变。全面预算管理对企业的发展越来越重要,很多企业开始学习并使用全面预算管理的方式对企业进行改革,使得企业更加适合在激烈的市场竞争中生存和发展。通过正确理解全面预算管理的含义, 深刻认识推行全面预算管理时容易产生的问题,从而科学实施全面预算管理, 以建立有效的企业管理机制。
【关键词】预算管理;管理机制;有效
一、前言
企业的发展离不开企业的管理,全面预算管理就是企业针对现阶段市场经济的新形势实行的一种管理手段,它能够有效地保证企业的生存与发展。针对企业在今后的发展过程中可能会使用哪些经济活动做预测,对需要支出的金额做计算,能够有效地完善企业的管理体系,为企业的健康发展做好准备。但是目前很多企业在全面预算管理方面还没有制定完善的规定,也没有建立健全的经济体系,这样的情况不利于企业的生存与发展,也起不到降低成本的作用。
二、全面预算管理的含义
全面预算管理是指针对企业经济活动的预算,通过专业的计算,对活动进行管理。全面预算管理能有效地促进企业的财务活动更加地规范,与企业的经营与业绩考核都有着十分重要的联系。一般情况下,我们可以把企业的全面预算管理分成两部分:一部分是财务预算,指企业经营的资金运作以及对项目的投资和管理;……
登录APP查看全文
