侯计宏

摘要：企業文化是指导企业生产与经营的准则与理念，其形成于日常生产与管理。为了不断提高企业的综合竞争力，各企业十分关注自身的文化建设，文章以电力企业为研究对象，分析了影响其文化建设的外部与内部因素，探讨了在文化建设过程中存在的一系列问题，同时阐述了针对性的改建建议，旨在提高电力企业文化建设的水平，促进企业实现健康、稳定与高效的发展。

关键词：电力企业；文化建设；发展策略

在激烈的市场竞争环境下，企业的综合竞争力直接决定着其市场地位，而企业文化直接影响着企业竞争力的强弱。随着市场竞争范围的扩大，文化层面的竞争得到了各个企业的广泛关注，并逐渐将文化建设纳入到了企业发展战略。电力企业作为国有大型企业，其在国民经济中扮演着重要的角色，面对全球化与市场化的环境，电力企业为了迎接挑战、把握机遇，积极探索企业文化建设与发展的策略。

一、电力企业文化建设的影响因素

（一）外部因素

一方面，历史因素。文化作为社会现象，是由社会全体成员经不断创造而形成的客观存在的产物，同时它也属于历史现象，映射着不同国家、民族的人文历史。对于电力企业文化而言，具有一定客观性与时代性，在改革开放初期，市场经济体制取代了计划经济体制，社会经济迅猛发展，在此环境下，电力企业也随之发展，虽然电力属于危险行业，但其收入稳定、技术含量较低，因此，电力职工队伍迅速壮大。……