王文周　施黎蒙　杨珂

摘要：自从“高阶理论”提出以来，高管团队多样性一直是学者们研究的热点，并且已经取得了大量的研究成果。本文从高管团队的定义、高管团队多样性的结果变量、高管团队多样性的“黑箱研究”等方面阐述了高管团队多样性研究的成果和进展，并在此基础上讨论了未来研究的发展方向。

关键词：高层管理团队；多样性；结果变量；黑箱研究

一、引言

在经济形式快速发展、市场环境变幻莫测、技术创新突飞猛进的现今时代，企业所面临的内外部环境日益复杂化和多样化，要想在激烈的冲击和挑战中立于不败之地，企业必须快速有效整合内外部资源以及制定符合市场环境的组织战略，而这依赖于一支决策高效、协作默契的高层管理团队。学界对于高层管理团队的研究自从Hambrick和Mason（1984）提出“高管团队梯队理论”以来一直方兴未艾，由于多样性是与团队最相关的一个结构维度（Jackson，1992），因此高管团队多样性的研究也成为了高管团队理论研究的一个重要方向。高管团队多样性是指高管团队成员之间人口背景特征和认知观、价值观以及经验的差异性（Finkelstein，1996）。Jackson等（2003）对现有的团队多样性研究的变量进行了总结，认为人口背景特征变量包括年龄、性别、国籍、种族等表面浅层特征和教育水平、工作年限等隐性特征；心理特征包括文化价值观、认知观等深层隐性特征。目前研究者对于高管团队多样性研究的结果变量主要集中在团队层面和组织层面，重点探究高管团队多样性是否有利于组织绩效和团队决策质量的提高，以及与组织战略的关系。……