【摘要】文章以个人工作经验为基础，阐述了房建工程造价管理的作用，提出了优化房建工程造价管理的有效措施，希望能够给予同行业人员有意义的借鉴！

【关键词】房建工程；造价；作用；优化措施

随着我国经济的快速发展，房屋建筑行业在设计理念、施工技术等方面，都有了巨大的进步。而房建工程的造价，则往往由于某些因素的影响，导致总费用的增加。如何能够科学且合理的控制房建工程的造价，进而优化造价控制的管理措施，提高企业的经济收益，一直是企业造价管理和项目决策人员所共同关注的课题。

1、房建工程造价管理的作用

1.1确保房建工程招、投标工作的顺利开展

房建工程项目的招投标行为，是体现建筑市场公平、公正竞争机制，保证工程建设质量、实现企业利益最大化的重要手段。在房建工程的招投标过程中，标底和投标报价是两个重要的内容，需要项目造价人员针对项目的可行性研究报告、资金来源、施工方案等，做出科学、准确的计算分析，公平、公正的编制投资预算报告、工程量清单及招标控制价，才能保证标底和报价的合理性，确保招、投标工作的顺利展开。

1.2确保建设周期且提高经济效益

房建工程的造价控制是一个全面、动态的管理过程，涵盖工程建设的全过程。造价人员针对工程项目建设进度编制定期报告，可全面反映工程建设的进度及费用偏差，向业主提供改进措施，协助项目决策和管理人员进行项目的经济分析。而对于施工方，合理的施工预算，可以协助施工管理人员准确的编制施工进度计划，组织人力和物力，在保证工程质量、工期的基础上，以最小的投入，实现房建工程最佳的经济效益。

2、房建工程造价的优化措施

当前，我国房建行业的造价管理观念普遍落后，重视程度不高，对项目在建设过程中的决算、估算、预算和概算方面，没有施行全面的、动态的分析和控制，“三超”现象严重。笔者认为，对房建工程造价的优化，应在建立造价约束机制的基础上，对项目实施的各阶段进行有效控制，并做到优化过程从一而终。

2.1建立工程造价约束机制。房建工程造价约束机制，要以强化对项目法人责任制、招标制度、合同管理监督机制和工程监理制度的管理着手。具体措施为：1）建设单位、施工单位所聘用的工程造价人员，必须要取得相应的资质等级，熟悉房建工程施工的基本知识，并可独立进行造价控制管理的业务能力。同时，要注意提高造价控制管理人员的业务和思想道德素质；2）强化对房建工程造价控制管理单位的管理和监督，并防止中介性质的企业以牟利为目地而进行的恶性竞争；3）政府审计单位要充实中、高层造价人员，保证工程造价管理与监督的质量，充分发挥政府审计机构的职能。

2.2决策阶段的造价控制。房建工程的立项阶段，其实质是对拟建工程的必要性与可行性的一种分析过程，此阶段，造价人员首先要做好准备工作，认真审查项目的可行性研究报告、资金来源、施工方案等，以科学、合理、准确的计算方法分析工程的经济效益，编制投资估算报告，为工程的立项和决策提供有效依据。对于工程中应用的新材料、新设备，应建立价格信息网络，及时并准确的掌握最新的市场价格信息，再根据项目的定位，适时调整材料或设备的采购价格；而对于大宗性的材料或设备，应采取招投标或货比三家的方式采购。

2.3设计阶段的造价控制。房建工程在设计阶段需注意三方面的造价控制：1）项目为政府依法审批；2）设计院图纸设计合理；3）造价工程师严格控制。拟建的工程项目，首先要做科学且合理的功能定位，质量稳定可靠并满足国家或行业相关的质量标准，尤其是能够满足功能需求；其次，优化设计方案，有效控制工程的造价。建设方要与设计院积极合作，并按照相关资料和指标审查、分析和比较设计文件，着重设计方案的优化；最后，工程项目应根据投资估算对图纸等设计文件实施限额设计，在保证能够满足功能需求的基础上，细化并分配投资限额至各分项工程后，再进行专业设计，确保项目的总投资不被突破。

2.4施工阶段的造价控制。在房建工程施工的招标阶段，要认真审查招标文件，注重相关条款的完善，避免漏项、错项或表述不清，招标工作要公平且公正，保证招标过程透明。同时，要对投标各方的专业资质进行审查，严格监督招标过程，对于投机倒把、串通报价等行为，要坚决予以制止。施工阶段的造价控制主要涉及对人工费用、材料费用和机械使用费用等的控制。人工费用的造价控制，应按照施工所需的工程量，合理确定作业工与零用工的比例，并签订劳务合同；材料费用的造价控制，首先应尽可能的选择距施工地点较近的采购点，以节省材料的运输成本。其次，要对市场的材料价格做全面的调研，货比三家，保证购买的材料价格最低；机械使用费用的造价控制，施工单位应结合工程的实际需要，合理选择满足施工要求的机械设备，节省机械使用成本。科学且合理的建设周期布设，可有效控制各单项工程施工的造价成本。为更好的施行项目建设的造价成本控制，应在项目施工前，按照设计和施工规范的要求，制定详细的施工进度资金使用计划，合理安排施工顺序，在保证工程质量的前提下，降低施工成本的支出，确保工程造价始终处于控制范围内。

2.5竣工阶段的造价控制。房建工程在竣工阶段的造价控制，首先要保证已完成设计要求的所有工程内容，工程质量经验收合格。竣工决算要与施工合同中的条款挂钩，审查主材价格、取费标准、结算方法、分项工程的取费程序是否重复等。对于隐蔽工程，应检查验收记录是否满足规范要求，并与竣工图纸一致，对于重大设计变更是否经过审批，且有监理工程师签字确认。上述条件任何一条不符合规范要求，均被视为竣工验收不合格。

3、结束语

房建工程项目的造价管理，是一个动态的优化过程，其优化措施的执行效果决定着项目所能获取的价值。所以，作为房建工程造价管理人员，应从全员的角度出发，利用规范化的操作体系，积极总结并积累造价优化经验，控制好工程造价的每一个环节，协助项目决策和管理人员进行项目的经济分析，提高房建工程的经济和社会效益。

参考文献

[1]胡波.对建筑工程全过程造价管理的研究[D].天津大学，2010.

[2]张凌云.工程造价控制.中国建筑工业出版社，2004.

作者简介

董文倩（1988年-）女，汉族，大学本科，助理工程师，从事全过程工程造价管理工作。