马健

摘要：医院绩效工资的分配是医院管理工作中的重要内容，关乎着医院所有员工的切身利益。合理的分配制度对于提升员工工作效率，实现医院整体战略目标具有重要意义。建立和实施正确的绩效工资分配导向性制度，能够使医院员工充分掌控工作重点，减少内部争议，有助于实现医院的可持续、健康发展。本文就医院绩效工资导向性制度的建立进行了研究思考。

关键词：医院 绩效工资 导向性制度

绩效工资是医院根据员工劳动成果、岗位技术含量、工作风险等所计算的工资报酬，是一种符合现代管理要求的科学薪酬体系。目前，一些医院并未建立完善的绩效工资分配机制，绩效考核制度中也有很多不足之处，导致医院员工对绩效工资分配制度不满，大大降低了工作效率和质量。因此，医院应在绩效工资的分配中建立正确的导向性制度，以更好的实现其激励作用。

一、医院绩效工资分配现状

医院绩效工资制度自实行以来，已经有很多医院受益，但是也有一些医院由于绩效工资分配的不合理，而陷入了困境。具体不合理情况主要包括过于重视医院及管理者利益，而忽视了患者和其他普通员工的利益；过于看重财务指标而忽视非财务指标；过于注重短期利益而忽视了医院长远发展等。另外，目前很多医院科室二级分配均采用按人均分配的办法，违背了“多劳多得、优劳优得”的制定绩效工资制度的初衷。而产生这些不合理情况的原因，无非是绩效考核机制不系统、不完善、操作随意性大，未能从医院的实际情况、发展阶段出发建立有效的绩效工资分配导向性制度。……