柴向媚

摘要：自改革开放以来，我国政府对财税体制进行了多次改革，在2014年又出台了《深化财税体制改革总体方案》，这对农业集团企业内部管理影响十分巨大。农业集团企业内部管理应该从管理会计体系建立、税收改革、税制改革三个方面来展开分析，并提出相应的改革措施，充分发挥财税改革的最大价值。

关键词：财税改革 农业企业 管理会计 影响

一、深化“财税改革”的基本概况及对集团企业的深远影响

随着时代的快速发展，全球经济一体化形势逐渐健全，市场经济竞争逐渐加剧，尤其是在能源企业中已经进入到增长速度换挡期，我国政府新出台的《深化财税体制改革总体方案》中，强调了农业企业财税体制改革的重要性，能够有效促进农业企业内部结构的健全，引入现代化管理模式，实现企业管理模式的升级，提升企业的核心竞争力，有效促进农业企业的快速发展。

二、健全管理会计体系，提升集团企业经营管理理念

（一）管理会计的概念及特点分析

在现代会计体系中主要分为管理会计和财务会计，而管理会计主要是根据单位的管理需求和相关信息，将财务与各项环节结合到一起，从而有效促进企业的发展。管理会计与财务会计的区别表现在三个方面：第一，服务对象不同。财务会计的服务对象主要是外部单位和人员，通过财务信息来制定对外会计报告，而管理会计的服务对象是本单位，主要是负责强化单位内部管理体制，促进企业经济效益的提升；……