余叶茹

摘要：随着我国市场经济体制改革的逐渐推进，全面预算管理也在国有企业中得以越来越广泛的应用。全面预算管理是一种全方位、多角度的企业管理手段，其主要目的是为了控制企业成本，实现国企经济效益的最大化。在当前这样日益激烈的竞争环境下，我们应当对国有企业全面预算管理工作予以不断完善，建立以成本为中心的全面预算管理体系，实现国企资源的合理利用。

关键词：国有企业 全面预算管理

全面预算管理是国有企业内部管理的一种有效手段，其实施的主要目的在于依靠预算来对企业内部资源的科学配置与利用，对国有企业各项经济活动予以科学组织，最终实现有效的成本控制，促进企业经营发展目标的达成。全面预算管理体系的构建不仅能够有效增强国企内部管理水平，还可以促进其经济效益的提升。基于此，笔者在本文中详细阐述了以成本为中心的全面预算管理体系的构建策略。

一、完善全面预算管理机制

要最大限度的发挥出全面预算管理的功能，应当进一步完善全面预算管理机制。首先是动态业务完善管理，国有企业生产经营中，最难以解决的便是生产过程的动态变化性，这也造成了具体生产经营成本处于时刻变化中，预算管理工作也必须第一时间予以调整，对于这一问题国有企业应当加强对预算管理的动态业务实施控制，尽可能及时的呈现生产经营成本，便于企业领导做出科学的决策；……