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建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策

2016-05-28马跃浩

财经界·下旬刊 2016年9期
关键词:合同管理对策

马跃浩

摘要:建筑工程项目合同是一种经济合同,其管理模式有其复杂性、系统性,本文主要通过了解建筑工程项目合同管理的现状,从中研究、分析在项目合同管理中存在的问题,并提出一些方案有效解决这些问题。

关键词:建筑工程项目 合同管理 存在的问题 对策

近年来,建筑工程项目不断发展,国内项目工程管理为了顺应不断发展的建筑工程项目市场,也在不断的发展研究相关理论。在这期间,工程界对于合同管理的重要性也同样开始有了新的认知,但是对于其管理的重要性认知还不够深入,管理水平的提升也远远不能满足工程项目的发展。鉴于这一点,合同管理工作在工程项目各层次工作人员中的宣传,以及相关专业技能的学习,都还需要进一步的深化加强,这样才能使各个层次的项目工作人员明确合同管理的重要性,同时对工程项目合同管理中存在的问题的解决也有一定的推动作用。

一、现阶段建筑工程项目管理中存在的问题

(一)合同的不规范性

根据当前众多的合同来看,许多合同乍一看没有问题,但是每一条的说明却经不起仔细推敲,这种情况在大多数建筑企业签订合同时都有出现,比如:合同权责不明确、对于合同一旦出现违约所产生的的后果以及应该如何处理都没有具体的条例说明。与此同时,还有这种情况的出现,各种因素导致业主与承包方的地位不平等,一些合同重点强调对于承包方的权责信息,而对于业主的制约条款信息则提及甚少,特别是在违约、理赔方面,条文描述模糊,权责不明确,这就对承包方的权利产生了相当大的冲击。……

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