彭昌金

摘要：现今在我国实施的全过程造价管理模式含有不合理的地方，而大多数欧美国家采纳全生命周期工程造价管理模式，并且被世界货币基金组织等国际金融组织所认可。这种模式以工程的初期、设计和实施阶段，对工程造价的管理和决策为侧重点，二者相比较，全生命周期造价管理在整个周期成本上更具有优势。

关键词：全过程 全生命周期 工程造价

我国现今采用的全过程工程造价管理是以具体数额为预算基础。在新中国建立初期，我们通过借鉴前苏联的传统定额管理模式，对其进行引入、消化、吸收改进而来的，在建设初期的高度计划经济体制中比较适合。当我国加入WTO后，开始逐步建设社会主经济体制，这种管理模式体现了大量弊端，与时代建设的步伐脱节。因此，全过程工程造价管理模式将逐步被被全生命周期工程造价管理模式所取代。

一、全过程工程造价管理

全过程工程造价管理是为保障工程建设的投资效益，从可行性研究的前提下，对工程造价进行有效的控制和合理的确定，整个过程分六个阶段：投资预算、初步设计、施工图设计、合同招标价、竣工、决算。

根据社会主义市场经济的发展趋势，全过程造价管理模式利用有效的管理方式和科学的管理办法，对造价进行合理的控制和确定，来提高经济效益、社会效益以及建筑安装企业的经营效果。因此在工程建设初期，以“全方位、多层次”的管理策略，核心是以“全过程造价管理模式”为宗旨，即：一、对工程造价进行有效控制，以“实际造价不超预算”为标准；……