李婵

摘要：伴随着市场经济的不断深化改革，地质勘察单位面临着很多的市场机遇和挑战。由于地质勘察行业的特殊性，不仅工程工期较长，勘察地点不集中，而且工程作业时间并不连续，地质勘察单位往往是多个项目同时进行的，这就使得财务经费比较复杂而且资金的占用也会相对较多。怎样合理有效的支配和使用资金，还是需要加强对地质勘察单位的资金预算管理。本文从地质勘察企业存大的问题着手，分析了影响资金预算的多方面因素，并给予了合理化的建议，加强地质勘察单位能实现更科学化、高效化的资金管理。

关键词：地质勘察单位 高效化 预算管理

一、地质勘察单位编制资金预算的重要作用

地质勘察单位的资金预算管理，是将日常业务发生的数据进行统计分析，将资金的流入与流出、盈余或短缺、占用与费用支出等业务情况细化到单位的各个环节及部门上。拿出资金的合理收支方案，切合实际的预测出资金未来在各部门的使用情况，并实施强有力的监督管控作用。

（一）可以降低单位财务风险，提高资金使用效率

通过对资金的合理预算，可以预测出资金的多余或不足情况，财务部门可以在资金多余时将资金投入到企业投资或运营中去，以免闲置资金的占用，提高资金的使用效率。资金短缺时可以将资金通过其他金融机构及时筹措上来，以便于工作中资金能正常的运转，避免企业因资金短缺而影响勘察进度， 降低了单位的财务风险。……