赵会娟

摘要：企业的经济效益是由企业的收入和成本决定的，所以说对企业的成本进行管理关乎着整个企业的生存和发展。对成本的有效管理可以帮助企业获得更多的利润，可以帮助企业提高自身竞争力，可以帮助企业取得长久的发展。但是现在企业在进行成本管理时还存在着很多问题，我们必须要及时的发现这些问题并且积极的采取应对措施。

关键词：企业 成本 管理 问题 对策

现代化的企业管理难度比传统的企业管理难度更大，企业要考虑的不再仅仅是生产效率和产品销售，更多时候企业要考虑的是如何节约成本，使企业能够取得可持续的发展。随着各个企业之间的竞争不断加剧，产品的利润空间被不断的缩短，对企业进行成本管理就变得更加重要。接下来，本文就将针对企业成本管理过程中出现的问题以及解决对策进行详细的分析。

一、企业成本管理过程中经常出现的问题

（一）不重视企业成本预算的编制

编制企业的成本预算可以有效的控制企业的生产和运营成本，但是很多企业并不重视企业成本预算的编制。很多企业还是采用传统的生产和管理办法，对于成本的控制往往是依靠管理人员以往的经验。如果企业不能对成本预算编制引起足够的重视，企业的成本管理工作也就难以取得实质性的进展。

（二）企业项目投标存在盲目性

有些时候企业在进行项目投标时会存在盲目性，有时候企业并没有对项目进行严格的考察和分析，也没有制定相应的施工要求标准就开始进行投标，最终可能导致的后果就是投标结果不理想，反而增加了不少的施工成本。……