□ 本刊记者 周一兵



打造数字燕山 建设智能工厂
——访集团公司高级专家、燕山石化信息部部长刘彦波

□ 本刊记者 周一兵

燕山石化在智能工厂建设中，非常重视各个项目的实际应用，通过信息系统发现和解决难点问题，不断优化业务流程，确保每个项目取得实效。

□ 燕山石化乙烯工厂进入智能化新常态。蒲忠 摄

从新概念到新常态，“智能化”在过去的7年已经逐步渗透到燕山石化生产经营的各个环节。

2009年，燕山石化首次提出“打造数字燕山，建设智能工厂”，将智能化引入信息化发展战略。因其在信息化与工业化融合、传统国企向现代企业转型的有益尝试，2012年被评为工信部“国家级两化深度融合示范企业”。

2013年，作为中国石化首批智能工厂建设试点单位之一，燕山石化正式启动智能工厂建设。目前，企业信息化进入智能应用阶段。

近日，就燕山石化智能工厂建设方面的相关情况，本刊记者采访了集团公司高级专家、燕山石化信息部部长刘彦波。

建设无人操作、无人驾驶的工厂

记者：燕山石化是如何定义“智能工厂”这个概念的？构建思路是什么？

刘彦波：我们理解，建设智能工厂，一是要强调“整体工厂”的智能化，也就是要全方位建设无人操作、无人驾驶的工厂，而不只是应用一些软件，上几套系统，更不能等同于仅仅实现自动化。二是要重点突出效率和效益，这也是信息化的价值所在。三是一定要与业务充分融合，在企业管理上发挥作用。

个人认为，所谓智能化因素，在总部给出的石化智能工厂自动化、实时化、可视化、模型化、集成化“五化”特征的基础上，还包括了探索因素、贴近生产经营实际和新技术的应用。……