马玉胜

摘要：近年来，消防工作和部队建设进入快速发展期，灭火救援任务日趋繁重，对消防部队财务管理提出了新的要求。面对新形势，要进一步加强经费供应和管理，找准问题并提出针对性措施，提高经费保障效益。

关键词：消防 财务管理 问题 对策

近年来，公安消防部队主动当好驻地党委、政府的参谋，持续深入贯彻落实财政部下发的地方消防经费管理实施办法，建立健全经费保障投入机制，财务综合保障能力和管理水平有了大幅提升，为部队发展、战斗力的提高以及中心工作的完成做出了积极贡献。但是，随着消防工作和部队建设进入快速发展期，防火灭火和抢险救援任务日趋繁重，财务管理和业务能力仍有些不适应。主要问题如下：

一、预算管理不规范，执行率偏低

预算是一个单位经费收支的基本依据，是筹划财力资源配置的重要参考标准。由于部分单位对预算管理重视不够，预算编制准备工作不充分，经费支出论证不全面、不科学，工作计划调整和突发情况造成预算调整频繁，预算执行监督管理不到位，致使预算项目不细致，预算安排粗放，预算执行可操作性不强，执行率偏低。预算分析、报告流于形式。资产购置与预算管理脱节。

二、资产物资管理不规范，部分环节把关不严

重钱轻物的思想在一些单位仍然存在，具体表现为重建轻管、重购轻调，新增资产登记不及时，已建成并投入使用的项目办理资产移交手续不及时，造成固定资产账账不符、账实不符，跑、冒、滴、漏现象时有发生，固定资产规模虚高。……