龚芳

摘要：企业工会固定资产管理工作对于工会及企业其他业务工作的顺利开展具有十分重要的价值，有必要在新的时代背景下进行适时的强化。在这种背景下，本文分析从创新企业工会固定资产管理的技术工作、细化企业工会固定资产管理流程、提升企业工会固定资产管理工作水平三个方面着手进行了探讨。

关键词：企业工会 固定资产 管理工作 强化

一、创新企业工会固定资产管理的技术工作

一方面，建议提高工会固定资产单位价值标准。在现有基础上充分考虑当前的物价水平，科学合理的确定工会固定资产的单位价值标准。在工会资产核算中，适当引入企业会计核算方法，适当引入企业会计核算方法。

另一方面，建立健全固定资产台账。首先，建议对工会固定资产设置专门的辅助账，参照企业会计中每年年终进行的减值测试方法，合理确定工会固定资产的预计残值，并利用相关的折旧年限，对各项固定资产做出比较科学合理的现值认定。其次，充分利用固定资产辅助账，做好对实物的使用、维护、预计残值等情况的登记工作，实现对固定资产的动态管理，从而最大限度地反映工会固定资产的实际价值。

二、完善企业工会固定资产管理的内容结构

（一）引入风险管理

固定资产管理工作应成为风险管理的督促与参与者，传统固定资产管理工作为以法令遵循及财务报告为主轴，须转变为以协助企业总体……