吴珊

摘要：近年来，在我国国民经济的发展中，国有企业占国民经济的主导地位。同时，也是我国国民经济发展的一项重要产业。因此，对于占主导地位的国有企业来说，怎样建立高效的内部控制机制，是现代化企业管理的主要问题，本文主要对我国目前的国有企业的控制机制是什么状态，再对国有企业的内部控制机制的完善进行探讨。

关键词：国有企业 内部控制机制 运行 探究

目前，在我国国有企业中，大部分企业的内部控制体系尚且还不完善，并不能有效的满足企业的可持续发展的要求。因此建立完善和健全的内部控制体系是国有企业稳定发展的重要前提。因此，在市场经济的激烈竞争中，国有企业要及时掌握企业内部出现的问题，并找出相对应的解决措施。在加强企业经济发展的同时，要不断的提高企业本身的市场竞争力，从而发挥出国有企业的主导作用，只有这样才能保证国有企业在当今社会中的地位。本文主要通过对国有企业内部控制机制中的现状进行分析，从而得出相应的措施来提高国有企业的内部控制，促进国有企业的可持续发展。

一、内部控制在国企中的现状

（一）目标定位不够明确

由于部分国企在对内部控制体系中的目标定位尚不明确，从而导致企业的生产营运无法顺利进行，只有通过对国企内部控制体系进行有效的定位和控制，才能使得企业顺利生产。目前，企业的内部控制尚且存在着相对的局限性，这主要是我国国企的发展水平、市场经济等发展而引起的，由于两者之间的目标、定位等在现实中的差距比较大。……