文/蔚高升

新常态下煤炭企业人文关怀的途径与创新措施

文/蔚高升

人文关怀是煤炭企业管理过程中不可或缺的重要内容，是企业基业长青的内生动力。新常态下，更加凸显做好人文关怀的重要性和紧迫性，关注人、尊重人、关爱人、激励人，凝聚人心，鼓舞士气，增强职工对企业的认同度和归属感，对于国有煤炭企业攻坚克难、转型升级、持续发展意义重大而深远。

一、示范带动，树立企业领导人格魅力

孔子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”企业的领导，是带领大家实现梦想的人，是企业发展道路上的一面旗帜，是全体职工心目中的精神支撑。塑造基业长青的“百年老店”，企业领导人至关重要，要成为优秀的企业领导者，就要不断修炼和提升自己道德修养和人格魅力。当政者，应具有公平正义的思想，宽广博大的胸怀，深谋远虑的眼光，高尚典雅的情操，平易朴实的人格。作为一名领导干部，在工作生活中，要时时处处率先垂范，以身作则，真心实意为职工谋幸福，为企业谋发展，以实际行动营造企业公平、公正、人文、和谐的干事创业氛围。对此，煤炭企业领导的言行举止、为人处世的示范带动作用是无形而巨大的，领导的人格魅力直接决定着企业职工的价值取向和思想追求，是建设一个充满活力、人文和谐企业的基础和前提。

二、交流沟通，搭建职工诉求沟通平台

一个企业，在满足员工物质层面需求的同时，还要注重人本管理，注重了解掌握员工的思想动态，及时回应解决广大员工的意见诉求，使员工切实感受到在企业这个大家庭中主人翁的责任感和归属感。……