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十年固强堤
——冀中股份邢东矿实现安全生产十周年侧记

2016-05-18王印河

中国煤炭工业 2016年12期
关键词:生产管理

文/王印河

十年固强堤
——冀中股份邢东矿实现安全生产十周年侧记

文/王印河

5月14日,河北省省长张庆伟一行到冀中股份邢东矿实地调研工作。他详细听取了邢东矿关于安全管理工作的汇报,对邢东矿即将实现连续安全生产10周年表示祝贺。他指着展厅悬挂的省长对安全生产工作的指示牌板说:“我们再管也不如班组长管,关键在于各项制度、措施在现场的严细落实。”他要求邢东矿继续严格加强安全管理,不断延长安全生产周期。省领导的殷殷期望既是鞭策也是动力。

截至5月27日,邢东矿实现安全生产十周年,矿井安全生产站在了一个新的起点上。十年来,邢东矿坚持“从零开始,向零进军”的理念,在安全管理中一环一环地抓牢抓实,一天一天地把控把稳,练好“基本功”,打好“提前量”,在安全生产的道路上步履坚实,铿锵前行。

抓实班组建设,强化现场管理

“管理是安全生产的基础,创新班组建设就是把安全管理下沉到最基层,让班组长有担当,有压力,实现班组建设标准化,程序化,激活矿井安全生产的源动力。”冀中股份邢东矿矿长谢国强如此强调。

邢东矿以强化班组建设为重点,着实夯实安全管理基础。邢东矿将事故、质量、三违、隐患、制度等纳入到班组考核,开创了隐患“排查到班组、落实到班组、整改到班组”的安全管理新思路,实现了以岗位安全保班组安全,以班组安全保区队安全的安全管理新模式。在班组建设考核中满分为100分,以安全事故、质量、三违及隐患情况、制度落实为基本考核内容,扣除相应的分数,每月一考核,以得分高低进行班组排名,并评比考核结果,分别对生产单位、辅助单位的前三名和后三名在安全办公会上进行通报。……

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