文/陈 波 乔卫强

创新，释放安全新能量

文/陈 波 乔卫强

创新是发展的不竭动力。随着开采的深入，井下地质条件日趋复杂，生产组织难度日益增大，煤矿安全生产出现了新变化、新常态。对此，2016年以来，潞安集团常村煤矿严格执行“369”安全新体系建设要求，坚持以改革创新为动力，着力推进制度创新、技术创新、管理创新，形成特色，抓出成效，实现矿井安全管理水平的综合提升。

集聚执行效力

“大家要做好‘三做到、三杜绝’：就是做到文明执法，杜绝蓄意刁难、吃拿卡要；做到严查细纠，杜绝脱岗睡岗、玩忽职守；做到遵纪守法，杜绝酗酒闹事、败坏风气。”作为企业安监队伍的主力，常村煤矿安监大队不断通过班前会等时间强化职工行为。

常村煤矿突出制度创新，从提升安全执行力着手，积极打造执行力文化体系。通过狠抓安监队伍建设，提升安全监察执行力，建立退出机制，杜绝“吃、拿、卡、要”，清理不作为、乱作为的安监人员，将被动安全监管转变为主动现场安全管理。通过完善安全诚信体系，提升现场执行力，重点对重复违章、典型严重违章人员进行管控，引导全员重承诺，守诚信，促进职工遵章作业。通过强化隐患整改力度，提升隐患整改力，确保隐患整改率达100%，实现动态化、长效化管控，彻底根治隐患。

“干部队伍的作风建设已经成为安全管理质效的决定性因素，各级干部必须从严要求自己，自觉、自主地抓好安全工作。”在安全工作会议上，常村煤矿矿长范文斌特别强调干部作风的重要性。……