王继源　苗捷　王乾　马冲

摘 要：EPC项目是国际通行的集设计、采购、施工为一体的“交钥匙”工程。随着“一带一路”战略的推进以及国际产能和装备合作的深入开展，国内企业走出去步伐大大加快，EPC项目总承包工程的数量不断增加。在新形势下，加强对EPC项目报价的研究和思考，总结成功经验和失败教训，对未来我国企业走出去大有裨益。为此，将论述我国企业对国际EPC项目报价中重点要考虑的因素、目前报价中存在的问题以及应采取的措施。

关键词：EPC项目；投标报价；国际产能

中图分类号：F41 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）05-0126-03

一、影响EPC工程报价因素

（一）设计方案

设计方案是工程造价的主要影响因素。设计方案包括总平面图布置、工艺技术方案的选择、装备水平、工业建筑的结构方案、设备选型以及设计深度等。据经验估算，一个EPC项目，设计方案所牵涉的工程成本占项目总成本的70%以上。因此，科学合理的总图布置、优化经济的工艺技术方案是控制项目总价的有效途径。

（二）施工技术方案

施工技术方案的优劣直接影响工程的建安造价，投标期间要进行多个技术方案的比选，如果能将施工技术方案与设计方案进行有效结合，互动优化，可以降低投资。

（三）建设周期

与合理的工期相比，延长和缩短工期都会增加造价。工期缩短会对采购、管理、施工提出更高更苛刻的要求，项目进度更容易受到突发因素的影响，从而面临更大的不确定性，容易使造价较快上升。工期延长则预示企业的固定成本增加，企业效益降低，也会对造价造成不利影响。……