刘峰

【摘 要】巧妙利用激励理论可以提高员工的工作热情，充分挖掘他们的内在潜能。在世界经济迅速发展的今天，企业若要在激烈的市场中站稳脚跟，增强竞争实力，更需要善用激励理论，来改善管理策略。本文简要概述了激励理论在企业管理中的作用，并在此基础上总结了有效运用激励理论的几点措施。

【关键词】企业管理；激励理论；凝聚力

一、企业管理中引入激励的作用

1.提高企业经济效益

对于管理者而言，他们最关心的是企业效益，只有收益明显的企业才能稳得住人心，留得住人才，企业才能更长久地发展下去。而企业绩效一般和激励措施有很大关系，不同员工的能力和天赋基本没有大的差异，但是在不同激励措施的刺激下，他们的工作效率则有很大不同，实践证明有效的激励措施可以大大提高员工的工作效率，从而使企业效益得到明显提升。

2.调动员工工作积极性

企业采取激励措施，目的是让员工在工作中表现出较高的工作热情，以便为企业贡献出最大的力量，从而促进企业目标的顺利实现。然而，在企业中由于每个员工的成长环境、人生经历以及教育背景不同，其需求也不尽相同，因此管理者应根据不同员工的需求，采取不同的激励措施，以期调动每个员工的工作积极性，提高他们对工作的满意度，降低人员流失率，减少因此而带来的经济损失。

3.增强企业内部的凝聚力

凝聚力的强与弱关乎一个企业能否得到长远发展，凝聚力越强，部门与员工之间以及员工彼此之间的沟通和联系就越为频繁密切，员工彼此间的行为处事也就越顺利，在此基础上企业的终极目标才能更早地实现。……