齐善鸿 李宽 刘海玲

摘要：文章尝试用哲学的思维、价值互动的分析方法和企业成败方面的经验教训，为人们呈现一套破解企业领导者自利性价值逻辑、实现企业综合价值收益的思维与方法。借助成功的优秀企业领导人之“至善理性信仰”为榜样，引导更多的企业领导人回归“纯粹利他”的价值本位，为企业高效管理和健康持续的良性发展提供保障。

关键词：自利性价值逻辑；至善理性信仰；纯粹利他

企业的发展离不开领导者，领导者的价值观和思维方式对企业的整体运营及其未来的战略发展起着至关重要的作用。伴随着企业的成长，企业领导者却面临着诸多的问题与挑战，身体和心理均亮起红灯。据相关调查数据显示，87.4%的企业领导者陷入“前半生用健康换金钱，后半生用金钱换健康”的怪圈；工作和家庭失衡问题突出；员工对领导者的信任度和对企业的归属感不高，企业内部凝聚力不足；社会责任意识淡薄，企业形象饱受质疑等。管理研究者能否帮助领导者个人及其企业走出迷雾般的问题丛林成为亟待解决的问题。

一、 领导者自利性价值逻辑的现实之困

企业领导者是企业的灵魂，领导者诸多问题与苦恼的根源就在于其内在的价值系统出现了问题。如果一个人在长期多次博弈的现实情境中，基于自利的动机而忽视他者的利益，最终很难实现个人利益最大化的客观结果。当不良结果出现之后，非但不进行自我反思，反而去做自我辩护，即在错误的价值目标与选择上越努力，越背离预期中的结果。……