冷鲜花

互联网时代已经是不可逆的现在以及未来，这一点已毋庸置疑无需再强调。但重要的是，如何抵达这个未来。

2月19日，战略管理大师加里·哈默在海尔互联网大讲堂，做了一场关于互联网重塑管理的演讲，他分享了几个富于启发意义的互联网创新与管理的案例，这些案例极具互联网基因——以更开放、自由和尊重的新组织模式激发了创新力，这些案例的缔造者都是新兴公司，在新兴公司的创新冲击下，传统的大公司已经失去现在或许也将失去未来。

目睹了这一系列令人震惊的新旧博弈，加里·哈默得出的论断是：在今天要成功，真正重要的其实并不是你手上的资源，而是你是不是有足够的智慧，是不是能够足够灵活和快速，并且能够非常了解现在的环境和市场。

当然哈默给出的是一种对创新的判断与指引，并非答案。谁都无法预知答案在哪里。除非有人做到了。比如乔布斯。乔布斯颠覆唱片业的案例被哈默提及，哈默盛赞乔布斯的野心与伟大愿景。

然而乔布斯对音乐行业的伟大愿景，并非源于他刻意追求一种崭新的商业模式，而首先源于他是个爱音乐的人。披头士和鲍勃·迪伦是乔布斯的最爱，他经常觉得幸运因为能在成长道路上听到这么棒的音乐，他被马友友追求“纯粹”艺术的精神深深打动，成为了他的乐迷，听完马友友演奏的巴赫曲目，他泪流满面：“你的演奏是我听过的最棒的，有如上帝驾临，因为我不相信一个凡人能做到这样。……