孝雅楠

她曾做过英语教师、新闻记者、房地产栏目制片人，也曾创办过房地产投资顾问、影视、演艺、广告、文化传媒公司，是最早将文化产业和房地产业相结合的践行者。多年来，她一直跨界在文化和地产之间，为文化与地产的跨界融合编织了许多靓丽的“嫁衣”。如今，在资本市场异军突起的新时期，她又紧随其后，跻身于资本市场的浪潮中，为文化和资本搭建起互通的桥梁。她就是中国文化产业投融资联盟常务副主席、博川文化产业集团董事长王诗萍。

岁月悠悠 难抹心底文化情怀

“秋云春水若萍，情怀岁月如诗，悟之善待者为人王！”王诗萍果真人如其名。在北京高碑店影视文化产基地中的中国文化产业投融资联盟总部里初次见到王诗萍时，我从她身上解读到的，除了古典美女的气质和与生俱来的傲骄与霸气之外，更多的是一种深邃悠远的文化情怀。

王诗萍从小就极其热爱中国的传统文化，几乎所有的课余时间都是在图书馆里度过，爱读书，爱写诗，琴棋书画诗礼茶无一不涉足。但她并没有顺理成章去学习相关的历史或中文专业，而是选择了比较洋气的英语专业。大学那几年里，她不仅继续阅读了大量的中国历史经典书籍，也读过不少原版的英文名著，就这样，从大学起她就一直在中国的传统文化与世界文化里穿梭畅游。她喜欢中国的历史故事，也喜欢国外的创意理念，那个时候她就有一个远大的理想，就是如何把中国这么博大精深的历史文化传播到国外去，让世界了解中国，也希望中国能够借鉴国外的先进技术和理念，两者完美的结合。从毕业后开始做英语老师起，王诗萍就与文化结下了不解之缘。到后来从事电视台新闻媒体记者、房地产栏目制片人工作，以及自己先后创办的几家公司，她都在一步一个脚印的向着心中编织的那个文化梦想努力地迈进。

回首过往，她说：“我还是一直在坚持自己的梦想，不忘初心。当初就是为了文化的梦想来到北京这个文化之都，为的就是成就自己喜欢的事业，终究还是为了实现最初的梦想。”2007年，王诗萍在北京成立了自己的国际文化传媒公司，以影视、演艺、广告、文旅规划运营为主营业务，之后又转型升级为涉及文化产业内容、项目、产品的孵化、投资、运营的全产业链布局的文化产业集团型企业。历经十年发展，公司通过产业间的深度融合与资本的有效运作，逐步发展成为集影视制作、演艺制作、文化娱乐、文化科技、文化贸易、文化商业管理、文化旅游管理、文化金融管理等职能公司并肩发展的文化产业集团，为打造中国文化产业的内容提供商、运营管理商及产业投资商的第一品牌奠定了坚实基础。

采访中，作为中国文化产业界的领军人物的王诗萍告诉我，中国有五千年的历史文化，以前是“引进来”，现在要“走出去”。当年，国内第一部韩剧《天桥风云》便是由她引进过来的，包括嘉年华包括各种国外演出等，敢为天下先，王诗萍都创造了许多第一。即便中间几年曾经历过房地产市场暴利的诱惑，本可以转行做地产赚取更多利润的她，却不忘初心，在还没有政策利好形势下依然坚持做文化产业，究其原因，只为心底保留着的那份浓重的文化情怀。她要引领中国文化“走出去”，走到国际上，让中国文化扬名海外。为了响应习近平主席建设社会主义文化强国的号召，在“一带一路”国家战略的大背景下，王诗萍将带领团队去多个国家交流合作，共谋发展，她说这是她的使命。

此外，从文化企业的引导责任来讲，王诗萍希望身体力行，做出好的文化产品影响中国的年轻一代人。她不无忧虑地表示，现在的青少年充满自信，但普遍缺乏精神信仰。网络游戏作为一种新型产业正处于一个高速发展期，给青少年的成长带来一些负面影响：不仅影响了青少年身心健康，而且深刻地影响了青少年的世界观、人生观、价值观等多方面领域。青少年正处于人生发展的关键期，他们以其特有的张力，用全身心的力量在不断扩大自己的认知范围和吸收速度，然而，现代社会提供给他们的成长环境和成长方式与传统成长方式已渐行渐远。中华传统文化中有一种精神感召力和凝聚人心的力量，传达一个优秀民族的信仰与追求。自己要做的就是通过文化产品来展现中华优秀传统文化中的精髓，更新青少年的知识和观念、塑造青少年独立的思维方式和行为方式。

尽管肩负太多的文化责任和使命，王诗萍却从不会轻易蹙眉展露愁容，她的生活理念是：笑看人生风雨路，淡泊平和心自安。她告诉我，自己的生活并没有完全被事业所占据，除了看电影这个最大的爱好外，还喜欢打羽毛球、打高尔夫、听音乐、唱歌。学生时代曾经当过诗社社长、校刊主编的她，虽然自谦地说自己也“写点儿东西”，其实她是用小楷写点小诗和人生感悟，希望今后还能出版，另外还能把中国的笔墨纸砚做成特色文创产品，走向世界。

矢志不移 博川制定发展规划

作为福建人，王诗萍认为福建人最大的一个特点是“敢为天下先，爱拼才会赢”，还兼具“海纳百川”的气度。以至于她将“博川”二字作为自己集团公司的名字时，朋友说，敢用“博川”这两个字的，都不是一般人。王诗萍坦言，一个受人尊敬的文化企业应具备六点能力：一是创新创意能力（主要是模式创新与lP策划，引领行业发展潮流）；二是资源整合能力（围绕商业模式的跨界资源配置与要素组合）；三是严格的执行落地能力（铁一般的纪律、有命必复的职业素养和过硬的心理素质）；四是战略布局能力（国际视野、产业情怀、专业高度、平台思维）；五是品牌管理能力（品牌意识、企业价值、社会形象和文化认同）；六是超常的赢利能力（回报股东与社会是企业的天职，不赢利不是好企业，于经营者而言则是耻辱）。在她的领导下，博川文化产业集团目前正在筹备文化产业投资公司和基金管理公司，以“文化+”为核心，融合“金融、地产、旅游、科技、互联网”，促进资源的跨界整合及国际化合作。从产品创新、专业创造、互联网和金融思维，多重角度和多元发展，在推动中国文化产业进步、提升社会与企业价值等方面作出积极贡献。

王诗萍说：“我们现在所做的事可以叫做‘跨界融合，相当于把文化、地产、金融等几个大板块融合在一起。”在描述公司的未来规划时，王诗萍犹如在描绘一个华美的版图。王诗萍带领公司转型升级成为博川文化产业集团之后，从品牌属性上开始坚定地往文化产业范畴的方向出发。相较于原来的文化传媒，所改变的核心是发展的新常态变革，在公司的发展模式方面，博川结合了万达文化产业集团与华谊文化传媒集团两大巨头的发展模式。对此，王诗萍解释道：“华谊是从拍电影开始，然后到艺人经纪，最后从虚体走向实体，落地20个华谊电影小镇；万达之前是做电影院线、文化旅游到主题公园，最后转过头来投资电影，收购传奇影业等，他们是从实体走向虚体。博川选择的发展道路，不是从一头走向另一头，而是从中间开始向两头发展，虚实结合，即从影视制作、演艺活动和广告媒体开始，到电影投资、电影制作、电影后产品等文化内容延伸，同时孵化成为各种主题的文旅产品或主题公园，再落地植入到商业地产和旅游地产中。因此我们目前也在和华谊、万达积极洽谈合作，资源互补，强强联手”。

王诗萍对未来博川文化产业集团的发展有着自己的规划：“我希望让博川与国际接轨互动，带着我们中国的传统文化‘走出去，实现‘中国元素，国际表达的目标。当前国家文化大繁荣的趋势为我们创造了难得的历史机遇，我们要充分顺应社会的发展，担负起文化使者的责任”。

搭建平台 为资本进入提供渠道

王诗萍不仅是博川文化产业集团的董事长，而且也是中国文化产业投融资联盟的常务副主席。聊博川，便不能不聊今年1月初刚刚审批下来的中国文化产业投融资联盟。据王诗萍介绍，中国文化产业投融资联盟系中国投资协会下属非盈利性分支机构，是由博川文化产业集团联合中国投资协会投资咨询专业委员会、中经博雅财经研究院、华代金控（北京）投资有限公司及政府文旅文投集团、开发商文旅文投集团、文化产业基金资本公司、上市传媒影业集团、银行保险证券等多家单位共同发起设立的中国第一个文化产业投融资综合服务平台。联盟汇集“官、产、学、研、金、媒”各界精英，以“文化+”为核心，融合“金融、地产、旅游、科技、互联网”，以交流活动、项目执行、投融资对接为主要方向，线上、线下相结合，推动商业思想碰撞，促进跨界资源整合，致力于打造中国文化产业创新型资源、信息、人才、技术、资本的共享服务平台。联盟常设两大管理机构，分别是主席团和理事会。主席团是联盟各地分会及会员单位的管理机构，理事会由理事长、副理事长、常务理事、理事和会员单位构成。同时联盟的两大分支机构：中国文化产业经营管理研究院和中国文化产业投融资俱乐部，分别侧重文化产业的相关研究与项目落地、文化产业的实操融合与平台的打造。

谈及发起成立中国文化产业投融资联盟的初衷，王诗萍不由得意味深长。自做文化公司这些年来，她一直在努力探索着更加符合市场需求的发展模式。正是在运作其中一些项目的过程中发现，文化对于资本的依附力越来越强，资本对文化产业的发展起到了至关重要甚至是决定性的作用，两者的结合度愈加密切。同时，也源于近年来文化产业整体形势的变化，政府为了大力发展文化产业，相继出台了各项利好政策，对文化产业金融体系的扶持力度可谓空前，并积极引导和鼓励资本对文化产业的支持。在这几年里，她一直都在学习研究文化资本的一些运作方式，也经常与做金融的朋友在一起交流，对金融这个领域渐渐产生了浓厚的兴趣，因此就想怎样能够把自己十多年来一直从事的文化产业与金融资本有机地结合起来。就这样，在相关领导和朋友的支持与建议下，王诗萍联合中国投资协会投资咨询委员会和多家机构，发起成立了文化产业投融资联盟，希望给文化产业和资本市场搭建起一个相互融合对接的资源平台，让好的文化项目在这里能够顺利地找到资金投入，也为更多的资本进入文化产业提供很好的渠道。

跨界融合 携中国文化走向世界

随着采访的深入，我从中国文化产业投融资联盟的构架和职能上看到了这个平台的独特之处：文化、金融、地产、旅游、政策等相关产业的跨界融合。如今，各个产业间都在寻求跨界融合之路，以顺应当前的产业变革和新的发展模式。而文化创意产业的新常态正是跨界融合，当前需要进一步推进文化跨界融合，也就是所谓的“文化+”，要加强文化与商业、农业、体育、科技、贸易、移动互联网等业态的融合，这样不仅对文化，也必然为相关产业的发展带来新的机遇。另外，联盟不仅是提供资源整合和对接的平台，最重要的目的是将对接成功的项目落地，让曾经虚在外表、虚有创意的文化通过产业发展和金融驱动，把项目做实、做精，实有内核，实在落地。

除此之外，王诗萍分析了这个平台最大的优势是联盟庞大的项目资源库。项目资源库除网罗文化圈内诸多优质的项目资源，为投资者们源源不断地提供各种文化项目，因为我们的项目及投资管理团队成员，几乎都是在文化和资本圈内有着资深业内经验和广泛的人脉资源，而且博川文化产业集团自身也在孵化投资电影、网剧、电视剧、纪录片以及舞台剧、音乐节、演唱会；也有可植入商业地产、旅游地产和景区的高科技主题文旅产品。

据了解，联盟刚刚成立，前期多以活动和宣传为主，在成立大会召开之前，联盟已经举办过几次论坛和沙龙活动，比如和中影集团合作的数字电影论坛新片发布会和创投会，以及中国文化产业投融资联盟大咖汇系列沙龙等活动，作为联盟成立前的小预热。根据每次论坛、沙龙的不同主题，邀请的嘉宾也都是不同行业的专业人士。王诗萍说，之所以这样做前期活动，一是为了扩大联盟的影响力、汇拢资源；二是希望通过行业的前沿专家让大家对文化金融有更多的了解和认知，紧跟当前的政策方向与变幻莫测的市场形势。几场活动的效果都非常好，得到了各方真诚的反馈和建议，大家对联盟接下来的工作满怀期待，也对联盟的前景充满信心。今年，平台工作的重心还是放在基础的搭建工作上，根据架构组建专业运营团队，并邀请相关行业的专家和知名人士，成立投资委员会、项目审核委员会及专家顾问委员会，宣传平台也将随之开通，包括网站、微博、微信公众号、微信群等。中国文化产业投融资俱乐部今年已经计划了各种交流活动十余场，大到年度论坛、创投会、培训、海外游学，小至沙龙、酒会、休闲娱乐、联谊等圈层活动，让投资者们在平台里享有更多的学习和交流空间，在平台上找到最优质的文化产业项目，使平台真正为理事和会员所用，潜心为理事和会员提供最大的支持与服务。

“我也向全国的投资机构和投资者们发出邀请，欢迎加入我们投融资联盟的理事会，成为我们联盟的一员。”目前，联盟已经在全国十几个城市发展了地方分会，而且还在继续扩大。接下来，分会也将向国外落地韩国、日本、东南亚、美国、欧洲、新西兰等文化发达国家，开展国际间的交流与合作，向国际化进军。王诗萍在话语间，露出了诚挚的微笑。她正在努力一步步地朝目标迈进，致力于将联盟打造成为国内最专业、最权威、最具影响力的高端文化产业投融资平台，为投资人提供业内最好的文化产业项目。

采访的最后，王诗萍表示，接下来，也会成立文化产业投资公司，在依托平台的基础上，和联盟的几家发起单位将成立文化产业的内容和产业基金管理公司，把平台做实、做强。美国好莱坞大片与韩剧的输出，恰恰是一个国家对于全球的“文化输出”。王诗萍透露说，为贯彻习主席“一带一路”的中国文化战略，目前联盟正在和相关机构筹划“文商万里行”活动，沿着“一带一路”路线，游走几十个国家和地区。王诗萍希望借助资本的力量，把中国五千年的文化精髓实实在在地做成文化产业输送到这些国家，落地成为带有中国符号的文化产品，以鸟瞰全球的视野、矢志不移的精神，以中国文化产业走向全球为责任和使命，最终将中国的文化产品输出到世界各地，让中国真正地成为文化的强国。