姚勇

摘 要：文章首先对我国土木工程的建设管理问题进行分析，总结为安全意识淡薄、合同不规范以及监管人员素质偏低等方面。其次重点探讨土建工程中提升项目管理质量的有效措施，针对现存问题整理出优化解决的方案，为工程任务开展创造安全的环境。

关键词：土木工程；施工项目；质量管理

一、我国土木工程项目管理中存在的问题

土木工程建设期间会针对项目施工质量进行管理，确保工程投入使用后的安全性。质量管理内容多样，因此控制的难度也比较大，管理期间所存在的问题也对土木工程质量安全造成了影响。

1.施工生产过程中存在着安全管理问题

最常见的问题是施工阶段的安全隐患，安全管理制度不够完善，基层的施工人员对安全知识了解较少，这样的环境下开展施工建设任务，必然会造成严重的安全隐患，结构修筑质量与施工人员人身安全都得不到保障。工程建设期间高处结构的施工防护措施不足，结构所承载的重量一旦超出了额定范围，必然会出现损坏或者坍塌，从而引发安全事故。基层建设工人流动性比较大，并且大部分都没有接受过专业的建筑知识培训，统一进行的安全管理在基层中并没有落实，长时间处于这样的环境下，也导致工程建设任务无法高效开展，安全事故一旦出现建设计划便会暂停。土木工程施工安全受环境因素影响十分严重，但在管理体系中却并没有针对环境问题的治理措施，对工程建设过程的监管也存在不合理内容。……