李茜

摘要：随着市场经济的不断完善，企业的经营范围、经营规模不断扩大，使得企业内部审计职能的范围也越来越宽。高效的内部审计是企业健康发展的前提，也是企业提升自身竞争力值的重要保障。鉴于此，本文分析了现代企业制度下企业内部审计的职能，并就企业内部审计职能的发挥提出了几点建议，以期能促进企业的稳定、健康发展，增强企业竞争力。

关键词：现代企业制度；内部审计；审计职能

现代企业作为独立的经营实体，在经营机制与管理模式上与传统企业有着明显差异，其经营机制与管理模式也在不断发生变化。内部审计是企业管理机制的重要组成部分，对企业运行起着约束和监督的作用，是企业健康发展的前提。在市场经济快速发展和现代企业制度已经建立的情况下，我们应该充分了解企业内部审计的经济监督、评价以及管理服务职能，促其发挥最大作用，进一步推动企业可持续发展。

一、现代企业制度下企业内部审计的职能

（一）经济监督职能

企业内部审计的经济监督职能是指审计人员依据财经法规等，对企业各部门的财务收支等经济活动进行审计，从而监督单位运行，改善经营管理，提高经济效益。企业在参与竞争时，其内部审计的经济监督职能非常活跃，具有动态的主动参与能力。内部审计的经济监督职能以为企业提供健康发展的服务为目的，所以，经济监督职能的有效发挥，将有利于企业提高自身实力，使企业在市场竞争中立于不败之地。

（二）经济评价职能

企业内部审计的经济评价职能是指利用检查、审核等方式对企业各部门的计划、决策等的可行性进行审计，对企业各部门的经济活动是否符合既定计划、计划目标进行审计，对企业各部门的经济收益、内部控制水平进行审计。在现代企业管理的全部领域和过程，内部审计可与企业风险管理进一步结合，这使得内部审计的经济评价职能也变得越来越重要。经济评价职能可以有针对地提出意见和建议，以促进企业改善经营管理，提高经济效益。

（三）管理服务职能

企业内部审计的管理服务职能是指审计人员完成对审计对象的审计活动后，取得了审计资料，对企业各部门的运行情况有所掌握，进而根据掌握的资料向被审计对象提出修正建议，使被审计对象自觉改善弊端。但是，也有内部审计不具有管理职能的说法，审计的目的是保障经济健康发展，内部审计部门不仅要提出问题，查处违纪，发挥防范性作用，更要发挥审计工作的建设性作用，要根据审计情况和查出的问题，从深化改革，加强经营管理入手，健全法制、法规，增强企业的竞争力。

二、现代企业制度下企业内部审计职能的发挥

（一）树立服务意识，更新传统观念

在当前，大部分企业已经建立起了现代企业制度，企业管理实现了规范化、科学化，而内部审计的重要性也更加突出，成为内部控制系统的重要内容，现代企业管理的重要手段。内部审计人员应当树立服务意识，摆脱传统观念，熟悉各个部门的业务流程，把握重点环节，在开展内部审计时做到实事求是，严格认真，不放过任何蛛丝马迹。对于企业领导来说，也要重视企业内部审计的作用，不要将内部审计当做事后监督的手段，而是将其贯穿到企业业务流程当中，使其成为提高企业经营水平的有力保证。

（二）加强风险管理，拓展审计范围

近年来，随着市场经济的繁荣，企业数量越来越多，各行业的供给接近饱和，但市场需求却仍旧有限，这导致现代企业面临的市场竞争愈加激烈，经营风险也随之加大。高效的内部审计是企业健康发展的重要前提，审计人员必须加强风险管理，扩展审计的范围，其中，审计人员不仅要熟悉企业财务会计核算业务，还要主动参与到各个部门的生产、经营管理活动中，各部门也应积极配合审计人员的审计行为，共同寻找企业经营中的风险，提出合理的控制措施。同时应采取必要的制约机制，运用谨慎原则，减少操作上的随意性。

（三）认清审计责任，降低审计风险

在经济新常态下，我国的经济发展更为注重经济质量，企业发展也必须顺应这一形势，强化对企业经营质量的重视。对于企业内部审计人员来说，更应当认清自己肩负的审计责任，正确、有效地行使内审职能。不能因管理性工作见效更快而从事管理性工作，忽视监督本职，要更为严格的要求自己，善于发现、干预发现企业生产经营管理中的存在的问题，找出问题的动因，并提出有效的措施，从而提高审计工作的标准和威信，实现内部审计存在的具体价值。此外，审计人员还要注重后续审计，实现对审计成果的应用，解决审计中存在的问题。

三、结语

在中国市场经济快速的发展和现代企业制度的建立的时代背景下，企业内部审计工作面临着挑战，同时也面临着机遇。对此，内部审计人员必须要树立服务意识，更新传统观念，加强风险管理，拓展审计范围，认清审计责任，降低审计风险。只有这样才能不断提高审计工作的质量，使企业在竞争中立于不败之地，获得更好的发展。

参考文献：

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（作者单位：超高压输电公司天生桥局）