谢丹丹

每一项新技术到来之际，人类或是惶恐不安，或是熟视无睹。

正如已经经历的互联网、移动互联网时代一样，对于即将进入的VR新时代，人类应该如何看待？传统商业将会在新技术的冲击下发生哪些深刻变革？是彻底颠覆还是对原有商业形态的进化？

《中外管理》采访了数位VR创业者，力图呈现一群先锋探路者的众生相。

VR内容创业者：兰亭数字联合创始人 庄继顺

VR/AR孵化器：“第十区”联合创始人 钱雨

VR媒体创业者：913VR创始人 陈科

VR技术服务商：奥创科技创始人 赵晓迁

庄继顺：VR不会颠覆电影院

VR是一种全新的信息承载、展现形式，是一个全新的媒体，但它不会替代掉内容。

有人说，VR出现以后会颠覆掉所有电影院，但是电影院最大的属性根本不是看电影，而是社交。第二个属性是地产，其次才是看电影。而前两者VR根本无法颠覆。对于房地产、旅游行业来说，它只是增值、衍生，而不会颠覆掉现有模式。

但VR有可能颠覆电影，我们拍摄了中国第一部VR电影《活到最后》，所有传统电影的拍摄逻辑几乎在这部影片中都用不上。后来，事实证明，在兰亭数字成立的一年后，所有的大型影视公司都在投资VR影视团队。因为尽管他们有着丰富的内容制作经验，但在VR领域并不具有优势，反而会成为逻辑转变的一种桎梏。

钱雨：颠覆发生在特定领域

目前而言，VR更多的作用是进化，而颠覆有可能发生在特定的行业和领域。

物流是一个有可能被颠覆的行业。将来，卡车司机可能不需要长途出差了，他们会进入到一个呼叫中心，每个人固定在一台机器上，远程控制卡车。……