李玮

随着我国电子商务产业的发展，各种类型的电商不断涌现；尽管专业化的服务开始受到重视，但专业型电商领域近几年表现却并不尽如人意。比如红孩子被苏宁收购、麦考林逐渐萎缩、凡客正在经历转型之困等，专业型电商是否进入了发展的寒冬？本文通过对我国专业型电商竞争环境的分析，指出我国专业型电商网站存在的问题，并提出一定的专业型电商的转型策略。

一、我国专业型电商的竞争环境

随着电子商务的发展，网民对于网购的专业化、品牌化的要求越来越高，更加注重网购的体验和后续的服务，这给专业型电子商务网站的发展提供了机会，一方面可以看到个别专业型电子商务网站受到资本的青睐，获得了大额的融资，比如专注细分时尚服装领域的“YOHO！有货”、农资电商“农商1号”以及受二胎人口红利利好影响的专注母婴领域的“贝贝网”、“麦乐购”等；唯品会、聚美优品等专业型电商平台也已上市，呈现出比较良好的发展态势。但对于更多的专业型电商平台来说日子却并不好过，甚至面临被兼并和倒闭的局面，比如大量同质化的专业型电商平台实现兼并，像嘀嘀快的，58赶集以及最近的美丽说和蘑菇街，更有一大批曾经的明星企业如马萨玛索、品聚网、初刻等淡出了人们的视野。专业型电商网站整体来说发展状况比较严峻，面临困境和发展阻力，分析其外部原因，有下面几项：

（一）综合性平台的挤出效应

综合性电商平台产品品类丰富，消费者能够方便快捷的实现一站式的购物需求，再加上京东、阿里等平台持续的促销激励措施，使得用户向综合平台不断聚集。……