石海威

办一所300年的大学，马云的这个想法始于一次和企业家朋友的不丹之旅。几年后，湖畔大学的诞生几乎撼动了中国商业界的半壁江山。对外表态不兜售成功学只研究失败的它，如何帮助中国本土企业家去寻找“新商业航海图”？

杭州西湖鹆鹄湾附近的一处别院，为这天远道而来的客人们提前准备了早餐。早餐并不丰盛，只是一些简单的点心小食。

先进门的这位穿红色外套的是好未来董事长兼CEO张邦鑫。作为2010年上市的中国民办教育集团，好未来市值已接近43亿美元。穿黄色上衣的先生许单单是3W咖啡兼拉勾网创始人，在《财经天下》周刊记者见到他的4天前，拉勾网刚刚宣布完成C轮2.2亿人民币融资，几天后，因为拉勾网与“BOSS直聘”的纠纷，许单单再度被推至舆论的风口浪尖。

不远处，身着黑色套装的58同城创始人姚劲波独自用餐，他看上去吃得很认真，没看手机，也没与任何人交流。距离那次知名的“合并”，如今已过去了整整一年。

房间内，NPC潮牌创始人李晨早早入座，尽管身为明星主持，在这里却没有被商人们包围，这个清晨让他感到局促且兴奋。

这算得上是个风云际会的场合，但多数人无心寒暄。半小时之后，他们将在同一屋檐下开始为期两天的封闭式学习。这里曾是马云发起建造的“江南会”会所，一年前，它有了新名字——“湖畔大学”。

再早上一天，3月27日的上午9点30分，这群人作为湖畔大学的二期新生，共同参加了开学典礼，之后的几小时将被他们很多人在未来的日子里津津乐道。……