刘英

摘 要：提起学校的工作，人们首先想到的是教师的教学工作，其实在学校中，还有我们不可忽视的管理工作。事实上正是高效的管理工作实现了学校的高效运作，才营造出和谐的环境氛围，保障了教师教育教学工作和学生学习活动的顺利展开。而学校管理工作的核心就是校长。校长是整个学校工作的“方向坐标”。作为一校之长怎样才能实现高效的工作管理呢？本文笔者就此阐述了自己的看法。

关键词：小学校长；实现；高效；管理职能；策略

学校工作纷繁复杂，人们在关心学校工作发展时往往着眼于的是教师的教育教学工作，其实，在学校的各项工作中，教学工作固然是主体，但是却不是唯一。学校作为一个群体，管理工作是学校教学工作顺利进行的保障，管理工作同样是学校工作的重中之重。校长作为学校“核心”，在工作中应该起到“定海神针”的作用，应该是所有人的“主心骨”。那么，作为小学校长在实际工作中该怎样实现高效的管理职能呢？

一、更新思想

思想是行动的“引路灯”，校长作为一校之长，他的思想更应成为学校中所有人行动的“引路明灯”。校长要想更好地管理学校，就需要更新思想。对于一所学校而言，校长的思想直接决定了学校未来的发展。而校长要想切实做到更新思想，就一定要比教师思考得多和懂得多，这就需要不断地学习，并且要做到理论联系实际，以更加深入地进行学习。第一，校长需要了解学校当地的人情风俗、社会政治、世界和国家的时事政治，以及国家的教育方针政策和法律法规。……