文/孙海鹏

国内外设计施工标准差异的潜在项目风险，如果不加重视，很容易引发项目施工工期延长等问题。然而，只要用对方法，风险也能化为走出去企业的发展良机。

近年，随着国家领导人频繁出访白俄罗斯等东欧国家，我国基础施工建设行业与这些国家的联系越来越紧密，日渐成为企业走出去的选择之一。

然而，随着合作日益密切，白俄罗斯等东欧国家渐渐提高了准入门槛，加大了对我国施工企业的监督管理力度，因为国内外施工标准差异产生的纠纷不断，甚至有部分相关单位以施工标准差异为借口试图浑水摸鱼、逃避责任，令走出去企业蒙受损失。下面笔者通过一个真实发生的海外工程项目案例，简述国内外施工标准的差异以及如何有效规避这类风险。

血泪教训

2010年年底，中国一家工程总承包企业与白俄罗斯（业主为州能源局）签署了总合同金额近2亿美元的电站施工EPC项目。项目前期由中方提供设计方案，白俄罗斯国家设计院负责审查施工设计以及施工标准的界定。

中国公司根据国内此类明星项目所采用先进的施工技术标准和施工工艺，编制了白俄罗斯电站项目的方案递交给业主后，得到了业主的一致好评。然而，工程施工过程中，白俄罗斯国家设计院屡次称该企业采用的标准不符合当前白俄罗斯施工标准，导致施工现场多次停工。原来那份获得业主一致好评的项目方案，虽然是根据公司发展计划、项目所在国家现状、工程特点和劳动力情况编制，但其中包含的施工新技术、工艺以及新设备等在当地并无先例。……