文/王宝亮

项目管理咨询过程中，勇于担当，善于沟通，才能成功。简洁凝练的文言文展现了项目管理人才博学的一面。

乙未五月十六，予因公差抵屈贾之乡，与曹公坤茂、王公天君、蒋公毅、丁公文雯、卜公荣、朱公晓锋平画，虑世事之变，计监察之情，求鼎新之道。

曹公坤茂曰:“监察质量之缺漏，见微以窥著，高瞻以远瞩，此吾之道也；措法而务明主长，矫枉以正本，福泽天下者，诸公之行也。鉴以往偏颇之由，追来着兴盛之理，察纳诸公雅言，明文以启项目，提纲挈领，革故鼎新，集部曲于一体，创监察之新轨。责蒋毅总揽其任，王宝亮全程管理，余则支持以保完全。”

会闭而众散，余思之再三，不知革鼎之然，管理乏术，深恐交托不效，忧惧而不自胜，乃咨诸贤。

高公伟鹏曰:“临事而惧，逡巡而不知进退，妄自菲薄，狐疑而自乱方寸，此固常情也。而子之忧者，盖恐不堪其任而辱其希冀也。余闻疑行无成，疑事无功，敬畏以追远，刚毅以自信，果敢而行，当机立断，非此则无以自坚。譬若疆场争衡，胜败之所凭者，勇气也。破釜沉舟，百二秦关终属楚；魏武挥鞭，三分天下有其一。是故自信者无任不可堪！”

精神始振，惧意尽去。细察经营之法，演习管理之术，杂乱无绪，手足无措。惑而不解，乃复问之。

芦公晶晶曰:“夫经理之所虑者，唯人与事也。连诸公之期许，量智虑之深浅，规章建制而贤愚得所，因人劝勉而上下同欲，集思广益，勠力同心，此齐人之道也。求事之然，究所以然，明其轻重，晓其缓急，急重者先，轻缓者后。……