赵雪梅 申正忠 周锦良

摘 要 随着电网企业的快速发展，人才资源的开发与管理越来越受到重视。为此，需要认识到电网企业干部梯队建设的必要性，并明确其目的与主要做法，只有这样才可以更好的促进电网企业的发展。

关键词 干部队伍 梯队建设 电网企业

中图分类号：F276 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

推进“两个转变”、创建“两个一流”，干部是关键。建立一支政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优良、奋发有为的干部队伍是保证公司事业发展的根本大计，是加强领导班子和干部队伍建设的根本保证。国网甘肃省电力公司积极推进干部梯队建设，建立选拔、培训、考核、晋升、淘汰的常态管理机制，锤炼一支想干事、会干事、干成事、不出事的干部梯队，为实现公司持续稳健发展提供坚强保障。

一、干部梯队建设的必要性

各级领导干部作为破解企业发展难题、推动企业综合协调发展的中坚力量，队伍是否坚强，梯队是否完备，至关重要，直接关系企业生存和长远发展。近年来，在国网甘肃省电力公司党组的高度重视和各单位党委的努力下，培养选拔优秀年轻干部、干部队伍建设工作取得了较好成效，积累了一定经验，但与新形势新任务要求相比，干部队伍的整体规划和后备队伍建设还比较薄弱，不能完全适应支撑公司长远发展的要求。主要表现在公司整体干部队伍建设缺乏系统性的顶层设计；在管理机制上存在干部评价标准不统一、评估、选拔和培养方法系统性、科学性不够的问题；……