何琦

摘 要 对于企业年金制度而言，其是公司在人才市场上的一种重要的竞争手段和竞争方式，本文主要从建立企业年金制度的必要性出发，接着探讨构企业年金的基本原则，最后就如何构建企业年金的相关研究进行探讨，从而为探讨企业年金制度在人力资源战略管理过程中的相关应用进行研究。

关键词 企业年金制度 人力资源 战略管理

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

一、企业年金制度建立的必要性

企业年金制度的建立有助于人才的稳定，对于一个企业的长久发展是离不开人才的鼎力相助，但是一个企业如何进行人才的挽留是问题的关键。引进企业年金制度就可以尽可能的减少优秀员工的流失，还可以让员工尽可能的服务与企业，随着工龄的增长提高其年金系数和年金比例，对企业的稳定可以最大限度地保证其长久发展。

对于企业年金制度的建立不仅仅有利于提高原始生产力，对于不同员工，根据其相应的工作态度，工作效率，工作热情设置相应的年金，此外做到公平一致的原则。从而进行年金的差别化管理，这样不仅仅能从根本上提高员工的工作态度和工作热情，还可以提高整个企业的工作积极性。

二、企业年金制度的基本原则

对于企业年金制度建立的基本原则首先要进行详尽的调查，只有调查才有发言权，对于 此种企业年金制度，必须要本着员工养老为出发点，对于年金制度必要要着重分析企业的内外在因素，对于外部因素而言，主要分析行业的基本现状，行业在同行中的主要对手，以及对手挽留人才和长久发展的途径，只有对其进行完整有效的分析能够根据自身的条件设置有效的人才年金制度。……