姜雪飙

摘 要 制度执行力决定了企业的执行力。执行力是决定企业成败的一个重要因素，也是构建企业核心竞争力的关键。而制度执行不到位的现象依然存在并影响企业的发展。本研究主要分析了影响制度执行力的原因并提出相应的对策。

关键词 制度 执行力 管控体系

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-02

没有规矩，不成方圆。制度作为一种约束人们行为及其相互关系的行为规则，对企业而言本质上是企业的 “家法”，它规范着内部管理的各个环节；同时，制度作为一个凝结着管理者的智慧、经验、理念的产品体系，又体现着企业本身的风格、特点和气质。随着集团的发展，制度体系 基本涵盖了企业管控体系的各个方面。但是，不得不承认，很多制度执行没有达到预期效果，制度执行不力的现象也依然存在。

从某种程度而言，制度执行力决定了企业的执行力。执行力是决定企业成败的一个重要因素，也是构建企业核心竞争力的关键。作者汪中求在《细节决定成败》一书中写到：我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。相比而言，我们更加注重建立制度，讲要求，作规定，下文件，但对于制度的落实、监督、评估机制却有所忽视，而这恰恰是制度实施取得良好效果不可或缺的环节。

一、影响制度执行力的原因分析

（一）制度本身不利于执行

一是有些制度内容表述过于繁琐。……