摘 要 受各种因素的影响，胜利油田原油产量及成本压力越来越大，油田电网运行、电量控制也面临严峻挑战，电网管理凸现困境。本文引用精细化管理原理，研究基于电网安全、技术、生产经营于一体的“过程优化”管理模式，在维护成本短缺的情况下，如何向管理要效益、要效果，通过管理提高电网运行质量，为油田生产和居民生活提供优质可靠的电力保障。

关键词 “过程优化” 成本 生产经营

近年来，随着油区的发展，城镇的建设，采油厂供电线路日益增多，负荷直线增长，维护成本短缺，电网管理凸现困境。如何突破电网管理与经济成本制约这一核心问题势在必行。根据多年来积累的管理经验，引用精细化管理原理，建立基于电网安全、技术、生产经营于一体的“过程优化”管理模式，降低电网维护经济成本，提高电网运行能力，为服务原油生产和居民生活提供坚实的电力保障。

一、“过程优化”电网管理体系的理论研究

（一）“过程优化”电网管理理论依据

“过程优化”管理模式是以提高6kV电网科学高效运作为目标，通过应用现代企业管理手段，进一步优化管理，实现管理向着系统化、一体化、制度化、文本化、流程化的精细管理迈进，由重生产组织向全过程管理转变，由单纯生产型向管理创新型转变，实现效益最大化。

（二）“过程优化”电网管理模式理论内涵

基于提升桩西6kV电网运行水平的目的，采用“过程优化”的管理模式，找出影响电网运行水平的安全、技术、生产经营等管理的“长短板”。……