李薇++张宇

【摘要】文章主要从三个角度对烟草企业经济运行的有关问题进行了分析。首先，文章分析了烟草企业经济运行的现状，继而在此基础上提出了优化运行的意义，最后，文章又提出了一系列优化策略，希望能够为烟草领域提供参考，从而为其经济运行效率的提高及运行效果的保证提供基础。

【关键词】烟草企业；经济运行

烟草企业是我国的一个重点企业类型，在我国存在时间较长，具有很长的发展历史，同时也为我国国民经济的增长提供了重要的支持。就目前的情况看，我国烟草企业在经济运行过程中已经出现了一些问题，极大的阻碍着企业的进一步发展与提高，因此，针对烟草企业经济运行提出一系列的优化策略很有必要，对这一问题的研究无论对于烟草企业本身还是对于整个国民经济的发展而言都具有重要价值。

一、烟草企业经济运行现状

烟草企业的发展得到了整个社会及国家的重视，但随着市场经济的不断深入，烟草企业所受到的冲击也开始越来越大，同时在经济运行方面的问题也开始暴露出来，成为了企业成长的阻碍。总的来说，烟草企业的经济运行方面还存在着如下问题：

首先，企业经济的良好运行需要科学的指导体系作为支撑，而就目前我国烟草企业经济的运行状况看，其指导体系的建立还不够完善，同时也没有充分考虑到企业发展的特点及现状，这是导致其在经济运行方面存在问题的主要原因。

其次，信息化手段的缺乏也是导致烟草企业在运行过程中出现问题的一个重要因素。计算机技术的发展以及普及要求各行各业都必须将其应用到相应领域内，这是保证自身发展的重要技术支撑，而烟草企业在信息化技术应用方面的问题便成为了其发展过程中的一大阻碍。

最后，工作人员素质有待提高。当今社会对于企业工作人员提出了更高的要求，良好的专业素质及实践水平非常必要，同时也必须具备一定程度的创新意识，才能为企业发展提供更大的动力，就目前我姑烟草企业的发展状况看，其工作人员的创新性有待提高。

二、优化烟草企业经济运行的意义

优化企业经济运行的意义主要在于以下两点：

首先，经济运行的优化能够为企业的领导层提供参考，这对于其了解企业经济运行的现状，从而制定出更加适合企业发展的战略决策具有重要意义。企业发展决策的制定能够为企业的发展起到指导性的作用，这对于企业的长远规划具有重要价值。

其次，经济运行的优化能够明确企业的发展目标。根据对当前企业经济发展及运行状况的了解，能够最大程度的找出现阶段企业发展过程中存在的问题，这是企业明确发展目标的基础性保证。

三、优化烟草企业经济运行的策略

在市场化经济不断深入的今天，优化烟草企业的经济运行已经成为了烟草企业成长的一条必经之路，针对烟草企业的现状及其中存在的问题，可以通过以下策略的实施去保证企业的进一步成长：

（一）建立科学的指导体系

对指导体系的建立需要企业的领导层以及管理人员来完成，具体而言，要根据企业发展的现状、经营方式以及管理方式等诸多方面的内容去对指导体系进行建立，在此过程中，保证指导体系的科学性十分重要，要使其能够与企业的发展特点相适应，同时还要保证其能够即不夸大企业发展前景，又能够为企业的长远发展起到规划作用。

（二）加大对信息化技术的利用水平

烟草企业的发展要跟紧时代发展的步伐，要认识到对先进技术进行利用的重要性，同时也要认识到计算机技术的引进对于提高员工工作效率以及企业经济方面管理效率的重要价值。因此，必须要将计算机技术引入到烟草企业当中。具体而言，在生产过程中，要做好对计算机技术的衍生技术的应用，例如自动化生产技术等，这对于烟草生产效率的提高十分有利。除此之外，在管理过程中也应将计算机技术应用其中，要通过计算机去完成会计核算等工作，同时还要将生产以及销售过程中的种种信息记录到计算机内，从而使其能够更好的保存其中，这样才能保证企业能够得到最大程度的发展。需要注意的是，计算机技术在不断更新与完善，因此对于这一技术的应用也必须要跟紧时代及科技发展的步伐。

（三）提供工作人员素质

工作人员素质的提高主要包括理论水平、实践水平以及创新能力三方面内容。首先，要提高工作人员的理论及实践水平，具体可以通过培训这一手段来完成，针对不同的工作人员，培训内容也需要有所差别，唯一相同的是，所有工作人员都必须了解国内当今的经济形势，这是优化企业经济运行的基础性保证。其次，要提高工作人员的创新意识。要做好宣传工作，使工作人员意识到创新意识对于工作效果提高的重要性，要促使其能够主动的去学习新知识与新技术，尤其是对于企业经济方面的工作人员更是如此，这样才能从根本上为企业的发展注入活力。

结束语

通过对上述问题的分析可以看出，目前我国烟草企业在经济运行过程中还存在着极大的问题，同时也严重阻碍着烟草企业的进一步成长，优化经济运行不仅能够为企业管理层对于企业发展决策的制定提供参考，同时也能够够使企业的发展目标更加明确，因此，必须要针对企业经济运行指导体系的不完善以及工作人员素质不高等问题实施相应的解决策略，以保证烟草企业的长远发展。

参考文献

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