彭丽芸

摘 要 随着国内市场经济的不断发展，企业间竞争的日益激烈。若想在市场竞争中站稳脚跟，在对外开拓市场的同时，加强财务内控工作已成为企业最为重要的内部管理工作之一。本文将从财务内控管理工作中存在的问题入手，进而以某具有高新技术企业资格的供暖供热企业为例，阐述企业财务内控工作中的创新管理措施。

关键词 财务内控 问题 创新

企业财务内控制度，指的是企业在确保其财产安全，同时保证在财务收支过程中不出问题，财务相关资料及凭证票据完整准确，从而达到提高企业经济效益实现其经营目标而制定的相对较为完善的财务管理制度。然而在实务中，部分企业依旧属于传统经验治理的范畴，在财务内控过程中也仍然存在一些不足的地方。同时，部分企业的经营者或是负责人又经常以过去的那种行政命令的方法代替财务内部控制，即不是用制度来管理和约束本单位的一些人或事，而是偏重于“人治”，从而使得企业的财务内控制度在实施过程中面临着极大的挑战，最终造成企业财务管理的内部控制制度基础较为薄弱。另外，企业财务内控制度的执行主体是本单位的会计人员，但是，由于部分财务人员的综合素质较低，很多企业的财务管理内控制度无法落实到实处，只能流于形式。还有一些企业尚未建立起财务管理内部控制制度的评价机制，从而对本单位的内控制度实施效果的考核缺乏系统的制度，这就使得很多监督检查都没有很好地执行。……