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绩效棱柱法在S公司资产重组中的应用

2016-04-27王永德倪云珍

天津职业技术师范大学学报 2016年1期

刘 楠,王永德,倪云珍

(黑龙江八一农垦大学会计学院,大庆163319)



绩效棱柱法在S公司资产重组中的应用

刘楠,王永德,倪云珍

(黑龙江八一农垦大学会计学院,大庆163319)

摘要:基于S公司(化工企业)2014年底资产重组活动引发企业绩效变化的问题,应用绩效棱柱法对此次重组活动进行实例分析,通过分析说明用绩效棱柱法对化工企业资产重组绩效评价时应注意企业内部信息系统的选择、企业相关制度建设和企业会计信息披露等,以保证该方法的应用效果。

关键词:绩效棱柱法;资产重组;绩效分析

绩效棱柱法是一种以利益相关者价值为导向,从不同的利益相关者出发,分别从满意度、贡献、战略、流程、能力5个方面进行评价的绩效评价体系,具有全面、综合、系统的特点[1]。2010年,张川等[2]将绩效棱柱法应用到高校绩效评价中,通过棱柱法进行绩效分析,将绩效棱柱法引入新领域的同时也为以后高校绩效评价提供了相应的借鉴。2013年,郑可心[3]对比了成本效益分析法、经济增加值法、层次分析法、平衡计分卡以及绩效棱柱法5种企业绩效分析的主流方法,又将绩效棱柱法的理论、应用方法与企业内部审计绩效评价的特点有机结合,讨论使用绩效棱柱法存在的问题,指出影响绩效的原因,将绩效棱柱法的应用再次引入新领域。2014年,李晓羽[4]将绩效棱柱法应用到某电力公司中,通过对该公司近2年的数据对比分析,得出绩效棱柱法能够更全面判定企业状态,使各利益相关者之间的关系更加稳定。……

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