龙杰

[摘 要]文章首先分析了水利工程施工项目管理的主要内容，分别从前期质量控制与施工过程的管理两方面来进行了论述。其次重点介绍管理过程中有效的措施方法，提出完善制度体系，对施工人员进行教育培训，强化验收环节等建议。可帮助提升水利工程建设施工质量。

[关键词]水利工程；施工管理；质量控制

中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）08-0179-01

一、水利工程施工项目管理的内容

1、施工前质量管理

水利工程施工建设开展前，需要针对施工中可能会出现的质量隐患问题来进行完善的前期准备工作，施工图纸中是工程开展的依据，如果发现存在不合理的内容，可以结合现场情况做出优化设计。前期准备工作主要是针对管理内容来进行的，任何时期的管理工作都要有针对性的开展，规划完整的工作方案，水利工程建设规模大，这一特征也为管理工作的开展带来了阻碍影响。基层建设工人专业水平较低，需要在施工前进行统一的专业技能培训，以确保工程实施质量和进度。测量期间得到的数据资料也要进行通过管理，一旦遗失很难保障后续工作高效完成。

2、施工过程中管理

其次是施工过程的管理，属于管理工作中的重点内容。该部分内容也是分阶段进行的，首先是施工工艺的选择是否与工程需求相符合，如果在施工期间遇到了其他质量问题，可以按照方案中规划的内容进行控制。任何一个施工项目完成后都要对质量标准进行验收，便于发现隐患问题第一时间解决，必要时可以重新施工。……