吴捷

[摘 要]随着信息技术的高速发展，促使我国石油行业发展方式也面临着重大改革，石油行业想要提高自身的竞争力，就必须加快特殊性和综合性信息的改革步伐，建立物资“一体化”管理系统，提升企业的管理水平。

[关键词]信息化；石油物资；管理系统

中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）08-0178-01

物资系统管理“一体化”，有助于创新企业管理，提升企业竞争力。石油行业中物资管理的重点便是向信息化方向偏移，建立起全新的物资商务管理平台，利用信息化技术提升物资管理的安全性和效率，促进我国石油行业在国际的竞争力，帮助石油行业更加长远的发展下去。

一、我国石油物资管理模式与国际先进物资管理相比较

1、物资运转的准确性、及时性以及周期性存在较大差异

综合性研究分析能力以及跨学科系统的集成存在着较大差异，跨学科系统集成可以促使钻井前地质以及物理地球评价周期减少一半左右，相关人员可以有更多的时间对数据进行分析解释，减少了数据转换与整理的时间，整体提升了物资管理的准确性和及时性。我国物资运转的准确性、及时性、周期性与国际先进物资管理比较，相对较为落后。

2、物资数据化管理以及生产运行管理存在较大差异

国际石油公司基本已经实现石油井场数据的实时传输以及自动化采集，并且已经建立起了全球化的数据库仓库，运用数据仓库对一些数据进行规范化处理。……