商业模式设计与组织复杂性的匹配对组织适应性的影响
2016-04-25吕鸿江付正茂
管理学报 2016年3期
吕鸿江 吴 亮 付正茂 许 烁
(东南大学经济管理学院)
商业模式设计与组织复杂性的匹配对组织适应性的影响
吕鸿江吴亮 付正茂 许烁
(东南大学经济管理学院)
摘要:基于“适应性主体”、“适应性创造复杂性”及“混沌边缘”等复杂适应系统概念并结合战略管理理论,探析了企业内部的组织复杂性对商业模式适应环境过程中的有中介的调节作用。研究结果表明,组织复杂性负向调节效率型商业模式设计与商业模式结构复杂性的关系,组织复杂性正向调节创新型商业模式设计与商业模式结构复杂性的关系;交易主体多样性与简单适应性存在比较显著的负相关关系,交易主体多样性和交易规则灵活性与复杂适应性都存在显著的正相关关系;结构复杂性对交易主体多样性在效率型商业模式设计和简单适应性间发挥了有中介的调节,组织复杂性对商业模式结构复杂性在创新型商业模式设计和复杂适应性间发挥了有中介的调节。研究结论对帮助企业根据其组织复杂程度指导其商业模式设计以适应复杂环境具有较为重要的理论和实践意义。
关键词:商业模式设计; 组织复杂性; 组织适应性; 商业模式结构复杂性
1研究背景
目前,商业模式在企业适应环境中的地位日益突出[1]。评估商业模式最重要的是评估其适应性[2],而企业内部因素是决定商业模式设计能否适应环境的重要因素[3]。有学者分别从企业内部要素[4]、企业内部竞争观念[5]、产品市场战略[6]等方面分析了相关商业模式匹配问题,发现组织内部结构、行为、战略等多方面因素都可能影响商业模式的设计。……
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