基于机会窗口的后发国家产业追赶研究——中国智能手机产业的案例
2016-04-25周燕芳
管理学报 2016年3期
郭 磊 周燕芳 蔡 虹
(西安交通大学管理学院)
基于机会窗口的后发国家产业追赶研究
——中国智能手机产业的案例
郭磊周燕芳蔡虹
(西安交通大学管理学院)
摘要:基于机会窗口的产业追赶模型,系统地给出了中国智能手机产业得以快速实现追赶的一个新解释。从部门创新系统角度,辨识出中国智能手机产业出现的各类追赶机会窗口,进而分别考察后发与在位企业对机会窗口的不同回应。研究表明,部门创新系统的演变导致机会窗口涌现,而机会窗口的开启辅以参与企业的战略回应,这将共同决定产业竞争格局的变迁。研究进一步指出,后发企业在追赶初期能否有效利用机会窗口,主要取决于可获取的外部高级知识以及可调用的互补性资产,而后期对机会窗口的持续把握则需要内在技术创新能力的支撑。
关键词:部门创新系统; 机会窗口; 追赶; 后发企业; 在位企业
后发国家产业追赶的故事一直以来都是学术界讨论的热点话题,如韩国半导体产业[1],韩国和中国台湾的电子信息产业[2~4],中国电信设备制造业[5]等。在这些研究中,学者们从产品生命周期、国家(或部门)创新系统、技术学习、知识转移等不同角度解释后发国家产业成功实现追赶(或追赶失败)的原因。然而,除了上述主流解释外,还有一个与后发追赶密切相关的概念——机会窗口,近年来也备受学术界关注。
随着信息通信技术的发展和互联网的普及,在中国手机市场上,2010年国产品牌整体份额约占3成,到2012年突破50%,2014年已超过70%。……
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