虞爽

摘要专业化管理是智库建设的重要内容，是智库能够发挥最大效能的重要倍增器，关系到中国特色新型智库的有效建设。但从专业化管理的视角考察当下我国智库建设，还存在着诸如重研究人员，轻管理人员；重服务保障，轻参与管理；重单兵作战，轻分工协作；重定性研究，轻定量分析的“四重四轻”问题。管理人员在智库建设中的资源配置、方向引导、科学保障和智库影响力提高等方面应有作用未能得到很好的发挥，管理人员的自身素质也有待进一步提高。本文旨在发现问题，并提出解决问题的基本思路，特别是在探讨智库管理人员应发挥的作用和管理人员的素质培养路径上进行了探索性思考，以期唤起人们在智库建设中对管理意识、管理机制和管理能力的重视，最终提高中国智库的总体建设水平。

关键词中国智库专业化管理战略思考

在某种意义上，智库代表着国家的大脑，故智库水平也反映国家的智商。国家治国理政、外交民生、内外安全等问题诸多，只有“问计于天下”方可有章有法地稳步前行。中国作为一个拥有厚重文化积淀的14亿人口的发展中大国，能献计于国家的能人志士自然众多，就人才智慧资源而言可谓得天独厚之幸事。而国家关于建设中国特色新型智库的政策出台，体现了对智库前所未有的重视，也为智库建设指明了发展目标与方向。“空谈误国，实干兴邦”。无论是现有的智库工作的人，还是即将从事智库工作者，在认真审视和思考我国现有智库现状后，一种紧迫感和危机感油然而生。……