□文/Yvon Donval、丁少庭



制造型企业如何定制供应链管理战略

□文/Yvon Donval、丁少庭

中国制造业当前正处在结构调整的关键时期。除了创新和开发在国际市场上具有竞争力的产品外，中国的制造型企业还必须改善和提高自身供应链的竞争力。高效和敏捷的供应链可以对企业的资源和资产进行合理的部署和规划，为企业的发展提供可持续性的动力。从长远来看，“智能制造”和“绿色供应链”也应当是处在信息化和物联网时代的中国制造型企业的奋斗目标。

Yvon Donval 毕博公司合伙人、毕博上海公司总经理

丁少庭 毕博公司供应链管理高级咨询顾问

中国制造业当前正处在结构调整的关键时期。2015年5月，国务院正式公布了《中国制造2025》，提出了中国制造强国建设第一个十年的行动纲领，被视为中国版的工业4.0规划。从“互联网+”到《中国制造2025》，中国政府显示并展示了把中国从制造大国带到制造强国的决心和规划。当前国内外环境，对于中国的制造型企业来说，正是自我改善，提升其在国际市场竞争力的大好时机。

对于中国制造型企业来说，创新和开发在国际市场上具有竞争力的产品是非常重要的。同时，中国制造型企业也必须思考，如何改善并提升自身供应链和供应链的管理水平。因为在当今的国际竞争中，企业之间的竞争在很大程度上可归结为供应链之间的竞争。

对于世界五百强企业来说，先进的供应链及供应链管理，是他们在国际市场上保持强有力竞争优势不可或缺的手段。……