□文/李永刚



基于精益体系打造智能工厂

□文/李永刚

目前我国正大力推进“中国制造2025”和智能制造，这是中国制造业转型升级的路径和目标。而精益管理是全球最优秀的生产制造运营管理系统，通过精益管理体系的运行，可以大幅提高企业产品品质，降低产品制造成本。大量案例证明，精益是智能制造的基础，基于精益的生产信息化系统、基于精益的智慧工厂产线规划设计、基于精益的自动化设备配置均可使企业以最少的投资获得最大的收益。

笔者一直从事制造生产运营咨询和信息化咨询服务，十几年来走访了国内千余家制造企业，最近几年越来越深切地感受到目前中国制造业面临的巨大压力。举个最直观的例子，一些如New Balance、Nike、Adidas 的知名运动鞋已经不在中国生产，而全部将工厂迁到了越南和马来西亚。邻国印度的劳动力成本比中国更低，正在模仿中国在过去十几年的发展之路，也正在向中国这个“世界制造中心”的地位发起挑战。

中国制造业面临的压力

很多人认为，我国的制造业成本与发达国家相比依然具有比较优势，实际情况并非如此。在美国西南部地区，工人工资比我国略高，但厂房租金、运输成本、汽油价格、税收更低，银行贷款更加便利，而企业的管理水平和成本控制能力更强，已使美国西南部地区的制造成本低于中国沿海地区。

在装备制造业，虽然高铁和环保领域的市场还能够持续增长，并为装备制造企业带来不断增加的订单，但冶金、煤炭、矿山行业的装备制造业订单，正在大幅下滑。……