一个优秀的产品（Product）威力之大，可以瞬间打通TTPPRC中的四个要素（产品、流量、包装、重复性消费），这是其他任何一个环节做得再好也无法达成的。对于一个打算做长久生意的企业而言，产品质量永远是重中之重。

趋势（Trend）：不能犯大错

先不谈小米和“站在风口上，猪也能飞起来”的关系，顺势而为是从事一切商业活动的首要因素。在趋势（Trend）面前，个人能力终归都是渺小的。即便如史玉柱般商界传奇重新出山，非要在2015年开一家卖CD和卡带的音像店，成功概率也是微乎其微。

对于大部分商人而言，扭转趋势（Trend）和预测趋势都不是必需的。马云不是第一个做电子商务的，海底捞也不是第一家卖火锅的。毕竟一般商业项目的生命周期，比金融市场上的波动周期，要长得多。第一个吃螃蟹的人，除了少数极具长远眼光的天才和运气爆棚的家伙之外，风险回报比并不高。

比如时下极其火爆的可穿戴设备，没有几人真正看得懂它未来的走向，财大气粗如Google当年推出惊世骇俗的谷歌眼镜，最终也落得个不了了之。如果不是有足够的资金积累或一定的技术壁垒，现在进入这个行业的风险系数极高。即使有一天可穿戴设备的市场真的成熟起来，我们身边的人都开始在身上戴起各式各样的电子产品，不具备专利技术的先入为主，也根本经不起苹果和小米的屠虐。作为普通创业者，当你的洞察力没高到惊人的程度之前，如果发现了一个很明显的市场空白，那这个市场最大的可能就是——根本不存在。……