任何一家企业都少不了这几个部分：创意、人才、资金和时间。在这些要素之中，时间是最不可变、最难以控制，也是最专断独行的。时间一旦逝去就不会再来！

我刚开完一个顾问委员会的会议。会上，我们讨论了初创公司在未来几个月可能面临的市场动荡和挑战。估计我们短时间内还看不到“大好时代已死”这句预言再次应验，但初创公司已经普遍被告诫要勒紧裤腰带。一些有识之士则认为目前是初创企业的“瓦特尼时刻”。瓦特尼是科幻片《火星救援》的主角，片中他独自被困火星，而且“不知道下一船食物何时才能到。”

种种说辞让我回想起2008年末写过的一篇博客。一晃2650个日夜过去，我所经历的创业公司创始人也换了好几代，但我那篇博客看来经受住了时间的考验。因此，我想在此重温旧文，提醒创业者，越是面临瞬息万变的环境，越要坚持初心。

亲爱的被投企业创始人：

你们好，我叫克里斯，我的工作是为投资你们的人提供资金。换句话说，我是风投背后的金主。我们可能见过，但我肯定记不住，毕竟你们这样的公司我投了成百上千个。也许在风投年会上我们聊过，也有可能我去过你们公司，可能我做背景调查时给你们打过电话。你们有可能想不起我，我就是那个在正装衬衫里面穿红色T恤的人。你们谈话时我会认真做笔记，闲暇时会讲一些稀奇古怪的故事。对，我就是这样的。

不管你们对我有没有印象，我现在写这些是因为有点担心你们。上一次经济滑坡时，我们这些有限合伙人听说过太多管理团队撑不下去的案例。常见的一种抱怨是：“我们发现，这家公司的CEO只适合牛市”。还有类似这种评价：“那个团队很会做高增长业绩，可市道不景气的时候就……”

我和一个风投朋友谈到这种现象，他说得很清楚：“管理就是一直练习对抗混乱。”他认为：“有序往往会变成无序，要恢复秩序就得花费精力。这是宇宙不变的法则，也是管理的铁律。”他接着说，“市道差的时候会更容易出现混乱无序，就要付出更多精力管理。”

我认为，并不夸张的说法就是，精力与时间是呈函数关系的，人如果管理不好时间，混乱就会如影随形。就像上世纪50年代美国热门情景喜剧片《我爱露西》有一集，主人公露西和好友埃塞尔在巧克力厂工作的情景：传送带一加速运转，巧克力糖就跟不上速度，放不上去了。

实际上，任何一家企业都少不了这几个部分：创意、人才、资金和时间。在这些要素之中，时间是最不可变、最难以控制，也是最专断独行的。时间一旦逝去就不会再来！

只有一种武器能反击这个残忍的压迫者：专注。

在市场好的时候，创业者未必那么刻意专注，因为频频创造的佳绩可以抵消混乱对士气的挫伤。另一方面，如果一个管理团队不论顺境还是逆境都能应对，必定会专心致志，因为他们知道时间才是真正宝贵的，一旦创造佳绩的速度慢下来，失控就不远了。要明确应该做什么，不该做什么，迅速做出选择并且开诚布公。

我们是同战壕的战友。你们的成功会帮助我获得成功（当然没管理合伙人多，他们占大头），而且我会全力支持你们。你们是创新经济的心脏，你们在夜以继日地奋斗。请保持专注，谨慎前行。记住，你们面对的是人类最可怕的敌人：时间。