□本刊记者　张　威　通讯员　吴玉琪



一企一策 一会一题京城控股公司助推企业改革发展

□本刊记者张威通讯员吴玉琪

2015年是京城控股公司“十二五”战略规划执行的收官之年。针对公司升级、疏解、转型、盘活等重点工作，通过工会现有职能的创新，适应国有、国有控股、参股、混合所有制等经济形式并存，职工流动性加大，工作地域的广泛的要求；通过工会服务能力的提升，适应职工群体的诉求、意愿呈现个性化、差别化趋势的要求。

一是围绕中心工作，以一企一策工作方式，发挥组织优势，主动作为。突出企业特色，清晰工会主责，重心下移，全面服务，引导职工理解改革、参与转型、实施升级，开展富于实效性的工会工作，稳定职工队伍，维护职工权益。根据不同情况，注重以优先发展产业的转型升级为主线，在打造高精尖装备制造过程中发挥好工会组织作用，同时也注重以非核心功能产业的改革调整、转型疏解为重点，在培育京城机电新产业过程中体现工会组织作为。

2015年在全系统开展“服务职工办实事，凝心聚力建新功”主题活动，动员各级工会全力参与京城机电转型升级、改革调整、提高效益重点工作的开展，用工会组织实在具体、行之有效的工作，最大限度地凝聚起职工支持发展的智慧和力量。活动中，各基层工会结合企业特点，广泛开展了各具特色的技术比武、技能比赛，组织起劳动竞赛、建言献策活动，并通过活动开展选树出新一批“岗位标兵”、“每月明星”、“首席员工”。……